招聘面试与人才选拔_公开课

课程大纲

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质，更是人力资源总监应有的技能。
怎样招聘与企业发展要求一致的人才？如何能招到一流的且又符合企业文化的人才？本课程将与您一起深入探讨。

课程大纲
一、建立招聘工作的正确态度
1. 招聘人员的核心理念
2. 面试官的职业心态和礼仪
二、招聘岗位需求分析
1. 招聘岗位需求分析的技巧
2. 如何构建招聘岗位
三、招聘渠道的运用技巧
1. 如何解决招工难问题
2. 如何选择招聘渠道
3. 高效筛选简历的原则
四、面试的理论与实践
1. 非结构化面试与结构化面试
2. 衡量招聘工作的绩效指标
3. 各种面试方式的分析
五、面试后的工作开展
1. 调查招聘岗位的背景
2. 剖析《劳动合同法》常见的问
题及解决方法
六、招聘面试的困惑与对策
1. 如何在面试中探讨薪酬问题
2. 如何提升面试中的沟通技巧

培训师介绍

丁坚原埃森哲（中国）项目总监
管理学博士、资深人力资源专家
美国管理咨询协会(IMC)会员
曾在金融投行、外资制造企业担任多年经理人
《世界经理人文摘》、《人力资本》、AMT研究院等杂志机构的特约评论专家
授课特征：启发案例式教学、互动式参与、强化文化式情境教学，深受企业与学员的肯定

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