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本课程名称： 时间管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
2008年6月13日
课程背景：
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的
误区的分析时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效
达到个人目标与企业目标体系相结合。
授课专家：常老师迈道国际资深管理专家
资深专业培训师，获国际专业机构认证培训导师，曾成功地为多家跨国公司（惠普、菲利浦、麦当劳等）及（北方地区）北大方正、联想、宏基、东方科技以及（广东地区）阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数18000余课时，培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中，常老师积累了各行各业的大量案例，在培训中信手拈来，讲授技巧已达到相当高的水平。
课程对象: 企业全体员工、各部门经理、希望通过时间管理来提高工作效率的经理人等
授课方式：（中文）
本课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体，新颖的参与式教学、讲课条理清晰、结构严谨，语言简练、幽默、案例新颖、深刻、有很强的感染力。
学员收益：
通过本次课程的学习，学员将能够：
?了解时间的真谛，提升时间管理意识,分析时间浪费的外在因素与内在因素
?掌握正确且实用的时间管理方法与技巧,了解目标设定与时间规划的方法
?根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
?配合时间管理工具的运用,达到个人目标与企业的目标体系的结合
课程大纲:
?掌握时间管理
培训师介绍
资深专业培训师，获国际专业机构认证培训导师，曾成功地为多家跨国公司（惠普、菲利浦、麦当劳等）及（北方地区）北大方正、联想、宏基、东方科技以及（广东地区）阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数18000余课时，培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中，常老师积累了各行各业的大量案例，在培训中信手拈来，讲授技巧已达到相当高的水平。
本课程名称： 时间管理
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