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本课程名称： 九型人格—自我认知与领导艺术
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培训受众:
课程收益:
2、 领悟九种不同性格类型人的惯性沟通技巧
3、 运用"个人商业画布"工具，提升不同性格管理技能
4、 洞悉不同性格特点，了解不同性格的情绪管理策略
课程大纲
一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的，阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解：了解九种性格领导者的基本特征及特点，并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、、游戏：透过简单练习，迅速消化9种性格特质，加强记忆
目的：运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别；简单小游戏，迅速记忆9种性格特质。
【第一天下午】
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情，掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习，强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的：此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一 性格中心（Canter）
2、不同性格能量中心的差异之处，以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的：此环节会针对九种不同性格之能量中心特色，采取不同的情绪管理策略，帮助学员运用九型人格学技巧，快速达成情绪管理。
【第二天下午】
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质，及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境，练习团队领导技能，发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具，结合自身管理特色，寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的：此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域，分别采取市场竞争模拟，和个人商业模式练习活动，帮助领导者由带领团队，到自身发展的彻底提升。
六、课程总结
全部课程回顾及总结
培训师介绍
曾于世界五百强企业中的全球最大餐饮集团任职，担任HR经理、培训经理、企划经理等，从事高层营运管理工作，对销售实战、团队管理、人员培育等方面有着丰富的实战经验。2005年开始，以全职导师的身份在全国各地传授【九型人格学】，平均每年讲座、公开课、内训课程约60场，每年收益人群数千人，课程满意度平均在96%。
专业背景
他获得九型人格学相关官方认证最高级别：国际九型人格学协会及学府（IEA、ERI）共同注册认可资深培训导师资格，可签发国际认可证书 (全球唯一具备世界五百强管理背景，同时获得此最高资格之华人导师）。
他于2014年获得英国国际心理学管理学院（IPMC）认证资深导师资格，可直接签发该学院认证证书；是该学院直接认证之首位华人导师。
他于2012年出版《九型人格—洞悉自我与他人的艺术》一书，并在首发一个月内，销量破记录。
服务企业
安利（中国）培训中心、希尔顿酒店集团、香港诺基亚、AIA友邦保险、中国银行、中国电信……
主要课程
九型人格读心术--沟通技巧课程、九型人格销售全攻略、九型人格——透视性格、领导有方、九型人格——家庭关系工作坊……
本课程名称： 九型人格—自我认知与领导艺术
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