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本课程名称: ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
掌握过程方法
初步了解五大核心工具
懂得如何开展过程式内部审核
考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书
培训颁发证书:
课程大纲
学员通过培训后将掌握ISO/TS16949:2002汽车质量管理体系标准及五大核心工具的运用,能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及内部审核,并能运用审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使之良性循环的高级专业人才。
二、培训目标:
了解如何建立ISO/TS16949质量体系
掌握过程方法
初步了解五大核心工具
懂得如何开展过程式内部审核
考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书
三、培训特色:
MBA与企业教练相结合的教学模式
小组游戏、专家点评、案例分析的教学方式
全过程互动、PK体验感受创造价值成长
四、培训对象:
汽车制造厂商各单位负责人、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士。
五、培训内容:
第一天
ISO/TS16949:2002发展的背景及概况
QS-9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与ISO/TS16949的关系
ISO标准和ISO/TS16949技术规范的介绍
ISO/TS16949与ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的关系
五大核心工具(PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC)概述
第二天
ISO/TS16949:2002技术规范条款讲解
过程方法在系统中的应用
IATF建议的顾客导向过程清单
如何确定组织的COP
怎样使用并编制乌龟图和章鱼图
ISO/TS16949:2002实施中的重点和难点讲解
ISO/TS16949:2002如何应用于供应商的开发和监控
第三天
ISO/TS16949质量管理体系内部审核理论知识
a)ISO/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点
b)ISO/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较
ISO/TS16949内部质量审核实施过程及要求
a)内部质量审核体系的建立
b)审核计划、审核前行动
c)审核前行动、实施阶段的主要活动
d)审核组会议、内部审核报告
内部质量审核员
a)ISO/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求
b)ISO/TS16949内审员的作用
c)ISO/TS16949内审员职责
案例分析及实操演练、考试。
培训师介绍
段老师:国家注册TS16949咨询师,专长:TS16949内审员、五大核心工具、顾客特殊要求等,善于运用系统的分析方法解决组织内管理难题。1984年――1996年在安徽JN机械股份有限公司培训部担任高级培训讲师,1996年――2003年在中外合资安徽AA汽车部件公司质保部担任质量经理,2003年至今在咨询机构担任高级咨询师顾问,辅导过的客户有:北汽福田集团、温州环球汽车衬垫有限公司、湖北哈特贝尔精密锻造有限公司、浙江环球滤清器有限公司,浙江科峰汽车电器有限公司,乐清市轴承有限公司,温州宏星紧固件有限公司,上海博高紧固件有限公司,江苏远洋车灯有限公司,安徽恒泰活塞制造有限公司、中国胜华波汽车电器集团、安徽JN机械股份有限公司等
本课程名称: ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训
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