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本课程名称: 项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
专业技能使你成为某个领域的专家,出色的沟通,激励技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的
课程收益:
2、通过老师讲解,掌握沟通与激励的方法和流程;
3、缔结优质人脉,与光环PMP学友们一起交友共进,做项目管理同路人!
课程大纲
13:30-14:00 签到入场
14:00-14:10 主持人开场 - 学友互动认识
14:10-16:40 分享主题:《项目经理的卓越领导力》
分享议题: 1、项目团队沟通的障碍
2、说服力:实现项目团队控制
3、激发力:进行项目团队激励
4、协调力:达成项目团队一致
嘉 宾:上海交通大学/荷兰商学院工商管理博士 刘同老师
16:40-16:50 互动交流、活动结束
培训师介绍
刘同老师是全球著名项目管理与领导力培训机构美国国际学习研究院(IIL)的中英文双语的高级培训讲师与咨询师,项目管理世界权威大师哈罗德.科茨纳是他的团队带头人,他也是上海交通大学高级培训讲师、中国人民大学、暨南大学MBA课程高级培训讲师、上海交通大学高级咨询专家。
实战经验:
刘同老师拥有丰富的各类大型项目管理成功实战经验。他项目实战管理的领域横跨国际项目、标准化流程项目、研发制造项目、大型文体活动项目、金融项目、电信项目。他率领团队进行的研发产品(R & D)获得国家技术发明二等奖,他率领团队进行的企业科技运营项目获得成果,使企业与宝钢、贝尔.阿尔卡特一起成为上海市首批的“上海市知识产权示范企业”。他率领团队进行的“中国国际品牌论坛”获得成功。此外,他长期派驻欧洲公司,率领团队进行的“中美欧跨国团队组织整合项目”获得成功。
服务客户:
德国大众、法国新能源、美国菲尼萨光电、中日合作的日立集团、富士施乐、中国南方航空、上海航空、新华传媒、和记黄埔
本课程名称: 项目经理的卓越领导力— 沟通激励技巧
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