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本课程名称： 新QC七大手法
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培训受众:
* 学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，我司可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作
课程收益:
* 了解新QC七大工具及其品质问题说明
* 学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施
培训颁发证书:
课程大纲
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。
培训大纲
* 新QC七大手法课程内容说明
1、 亲和图
2、 关联图
3、 树图
4、 过程决策程序图
5、 矩阵图
6、 优先矩阵图
7、 网络图
* 新QC七大手法的适用场合
* 实务课程
1、 数个实际案例分析
2、 应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、 课堂与课后习作
4、 沟通与答疑
培训师介绍
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。
本课程名称： 新QC七大手法
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