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助理人力资源管理师3级

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  • 课程时间:2014/03/29 09:00 至 2014/11/10 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王伟杰老师
  • 课程编号:250221
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

从事人力资源管理、HR的从业人员

课程收益:

  职业资格证书是劳动者求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

培训颁发证书:

中华人民共和国职业资格证书
注册国际人力资源管理师证书

课程大纲

国家职业资格企业人力资源管理师(三级)课程简纲
一、人力资源规划
⊙ 组织设计
⊙ 组织诊断
⊙ 组织调查
⊙ 组织分析
⊙ 组织结构
⊙ 工作分析
⊙ 岗位分类
⊙ 人力资源管理信息系统
⊙ 人力资源规划的制定和实施
⊙ 人力资源成本
二、招聘与配置
⊙ 招聘与配置的原则和流程
⊙ 人员招聘与录用程序
⊙ 招聘广告的编写设计
⊙ 个人简历的筛选和工作申请表格的设计
⊙ 招聘渠道的选择
⊙ 面试的实施与技巧
⊙ 心理测验及其应用
⊙ 招聘实施
⊙ 招聘时应注意的问题
⊙ 面试安排
⊙ 员工的录用
⊙ 有关特殊群体就业与使用的法规
⊙ 员工的入职与离职
⊙ 劳务外派与引进
⊙ 员工信息的管理
三、培训与开发
⊙ 培训的基本原则
⊙ 培训制度的建立
⊙ 培训需求分析
⊙ 培训经费预算
⊙ 培训机构的选择
⊙ 培训计划与实施
⊙ 培训效果评估的作用和途径
⊙ 职业生涯规划
⊙ 职业发展与管理
⊙ 影响职业选择的因素
四、绩效管理
⊙ 绩效管理与绩效考评的区别
⊙ 绩效计划
⊙ 绩效考评的实施
⊙ 有效绩效考评制度
⊙ 绩效考评主体及各级组织在绩效考评中的分工
⊙ 绩效考评方法
⊙ 绩效考评中常见问题处理
⊙ 考评技术上的问题
⊙ 绩效反馈与应用
⊙ 绩效效果在薪酬和人事调整中的应用
五、薪酬福利管理
⊙ 薪酬的功能
⊙ 薪酬的影响因素
⊙ 薪酬管理的含义和内容
⊙ 薪酬的组成
⊙ 薪酬设计的思路和步骤
⊙ 工作分析
⊙ 岗位评价的原则及步骤
⊙ 薪酬定位
⊙ 薪酬结构设计
⊙ 福利
⊙ 影响福利的因素
⊙ 福利的类型
⊙ 实施福利计划应注意的问题
六、劳动关系管理
⊙ 企业劳动关系管理制度的特点及基本内容
⊙ 工作时间和休息时间的规定
⊙ 劳动合同的概念及特征
⊙ 事实劳动关系
⊙ 劳动合同的内容
⊙ 无效劳动合同
⊙ 劳动合同的履行和变更
⊙ 劳动合同的解除与终止
⊙ 劳动保障行政部门对劳动合同的管理
⊙ 工会组织对劳动合同的管理
⊙ 企业对劳动合同的管理
⊙ 职业安全卫生

培训师介绍

王伟杰 上海社科院劳动关系研究中心主任,中国人力资源研究专家、学者;汇人网(WWW.HR163.COM)创办人;曾任上海市劳动和社会保障局人力资源职业资格项目负责人,上海人力资源管理职业资格鉴定开发组总协调人;现任上海社会科学院劳动关系中心主任,亚州人力资源开发与管理协会理事,并担任上海人力资源职业鉴定指定教材《人力资源管理鉴定系列教材》主编;
《人力资源管理专业英语》主编;劳动法规《劳动关系管理》主编等;
所编写的人力资源系列书籍成为国内人力资源专业权威指导书籍;
并发表多篇学术论文,在中国人力资源管理企业应用研究等领域取得较多科研成果

本课程名称: 助理人力资源管理师3级

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