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本课程名称: 助理人力资源管理师3级
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
注册国际人力资源管理师证书
课程大纲
一、人力资源规划
⊙ 组织设计
⊙ 组织诊断
⊙ 组织调查
⊙ 组织分析
⊙ 组织结构
⊙ 工作分析
⊙ 岗位分类
⊙ 人力资源管理信息系统
⊙ 人力资源规划的制定和实施
⊙ 人力资源成本
二、招聘与配置
⊙ 招聘与配置的原则和流程
⊙ 人员招聘与录用程序
⊙ 招聘广告的编写设计
⊙ 个人简历的筛选和工作申请表格的设计
⊙ 招聘渠道的选择
⊙ 面试的实施与技巧
⊙ 心理测验及其应用
⊙ 招聘实施
⊙ 招聘时应注意的问题
⊙ 面试安排
⊙ 员工的录用
⊙ 有关特殊群体就业与使用的法规
⊙ 员工的入职与离职
⊙ 劳务外派与引进
⊙ 员工信息的管理
三、培训与开发
⊙ 培训的基本原则
⊙ 培训制度的建立
⊙ 培训需求分析
⊙ 培训经费预算
⊙ 培训机构的选择
⊙ 培训计划与实施
⊙ 培训效果评估的作用和途径
⊙ 职业生涯规划
⊙ 职业发展与管理
⊙ 影响职业选择的因素
四、绩效管理
⊙ 绩效管理与绩效考评的区别
⊙ 绩效计划
⊙ 绩效考评的实施
⊙ 有效绩效考评制度
⊙ 绩效考评主体及各级组织在绩效考评中的分工
⊙ 绩效考评方法
⊙ 绩效考评中常见问题处理
⊙ 考评技术上的问题
⊙ 绩效反馈与应用
⊙ 绩效效果在薪酬和人事调整中的应用
五、薪酬福利管理
⊙ 薪酬的功能
⊙ 薪酬的影响因素
⊙ 薪酬管理的含义和内容
⊙ 薪酬的组成
⊙ 薪酬设计的思路和步骤
⊙ 工作分析
⊙ 岗位评价的原则及步骤
⊙ 薪酬定位
⊙ 薪酬结构设计
⊙ 福利
⊙ 影响福利的因素
⊙ 福利的类型
⊙ 实施福利计划应注意的问题
六、劳动关系管理
⊙ 企业劳动关系管理制度的特点及基本内容
⊙ 工作时间和休息时间的规定
⊙ 劳动合同的概念及特征
⊙ 事实劳动关系
⊙ 劳动合同的内容
⊙ 无效劳动合同
⊙ 劳动合同的履行和变更
⊙ 劳动合同的解除与终止
⊙ 劳动保障行政部门对劳动合同的管理
⊙ 工会组织对劳动合同的管理
⊙ 企业对劳动合同的管理
⊙ 职业安全卫生
培训师介绍
《人力资源管理专业英语》主编;劳动法规《劳动关系管理》主编等;
所编写的人力资源系列书籍成为国内人力资源专业权威指导书籍;
并发表多篇学术论文,在中国人力资源管理企业应用研究等领域取得较多科研成果
本课程名称: 助理人力资源管理师3级
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