精益生产工具－防错技术（Poka-Yoke）_公开课

培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

提高对防错技术重要性的认识
理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制
了解防错装置和工具的种类和工作原理
学会在实际产品设计、制造过程设计以及现场采用对应的防错装置的技术
具备验证防错装置有效性的能力

培训颁发证书:

奥曼克颁发证书

课程大纲

课程内容

概述

错误是不可避免的吗
不同种类的错误
错误和缺陷的不同
历史回顾
定义防错

防错原则

防错体系和质量体系标准的关系
ISO9001:2008和防错
ISO/TS 16949:2009和防错
防错体系的标准
零缺陷质量控制（ZQC）
为什么ZQC很重要
ZQC如何预防缺陷
零缺陷的5种策略
带有防错的后续检查和自检
采用防错设计的100%检验
防错体系的4个要素
防错策略详解
使用防错体系的3种方法
防错的传感装置种类及其功能
接触性传感器
能量传感器
Poka-Yoke传感器
连接装置
5种最好的防错
适用防错的情况

防错的优势

防错工具
防错和零缺陷的8条基本改进原则
防错提示
防错的4个必须
防错的4个步骤
工具1：防错策划工作表
工具2：过程管理文件
工具3：创造性思维
工具4：因果图
防错技术范例和练习
防错技术范例
防错练习

附录

空白表格
解决方法

培训师介绍

郑佩 (Api) 先生奥曼克中国精益六西格玛高级咨询师
美国奥曼克和美国AIAG精益六西格玛黑带培训教师
卓越绩效模式“全国质量奖”评审员
中国质量协会六西格玛注册黑带
江苏省注册国家中级质量工程师讲师
广东省质量协会特约讲师
郑老师是国内顶级六西格玛持续改善专家，美国奥曼克精益六西格玛质量改善、流程改进和研发设计高级咨询师。在精密电子、食品加工、机械制造和化工行业有丰富的工作和项目经历，擅长于研发类、制造类、电子类、物流类、管理服务类等精益六西格玛项目的培训和指导。
主要为企业提供精益六西格玛质量改进、研发设计、服务提升和流程再造等方面的培训和咨询服务，尤其在DOE试验设计（包括传统DOE、田口品质工程、调优运算EVOP、均匀试验设计、谢宁DOE等方法）、SPC统计过程控制、卓越绩效模式、抽样检验及过程控制方面有独到的研究。
先后为国内近百家知名企业提供服务包括：华润医疗、徐工集团、大全集团、富士通天研究开发、新世电子、山特维克、舜宇光学、铭裕科技、嘉联益、圆裕电子、苏州绿点、信越科技、美特电子、欧品电子、洪门压克力、宇翰光电科技、大震锅炉、元茂电子、宝富轻工、世铭、乙盛机械、勤威精密机械、勤美达精密机械、纬创资通、维信电子、南风化工集团、百圆裤业等。

本课程名称： 精益生产工具－防错技术（Poka-Yoke）

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