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本课程名称： pmp认证考试
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培训受众:
课程收益:
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。
培训颁发证书:
课程大纲
第一天 项目管理概念、框架、过程
第二天 补充内容：项目计划、执行和控制
第三天 十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第四天 十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）
第五天 十大知识领域10-13章（沟通，风险，采购，干系人）
5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
第二部分：
全真模拟考试
三天 上午考试,下午试题解析
熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路
第三部分： 精要串讲，一天 网络授课,根据学习进度反复重听
结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系
培训师介绍
【资历简介】国际高级项目经理，长期担任北京大学、清华大学项目管理客座教授工作，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国（双法）项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。
张 丽 —— 光环国际项目管理培训中心 资深顾问
【资历简介】 PMP，CMC（国际注册管理咨询师），某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家。
【授课风格】 备考经验丰富，课堂重点突出，知识点全面，与PMP考试紧密结合；
【学员口碑】 非常敬佩张老师的专业态度和敬业精神，始终给带我们学习的激情。
本课程名称： pmp认证考试
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