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本课程名称: 岗位工作安全分析(JSA)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
工作危害分析的实施流程和预期目标
JSA的来源
危害识别/分析的几种工具
JSA与规范现场安全管理
JSA与事故预防
2、JSA背景知识回顾
工作中常见危害事故分类-案例解说
工作常见职业健康危害分类
JSA的基本工作方法与要求
3、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
分组练习:工作任务的选择与介绍
如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
分解任务为连续步骤—现场训练
就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
工程控制
行政管理
PPE
临时措施
第五步:编制安全操作规程
语言的使用与注意事项
练习与讲评
总结对识别的危害进行讲评
培训师介绍
周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的周老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
周老师是EHS管理实务专家,RoHS环保产品管理专家。
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
本课程名称: 岗位工作安全分析(JSA)
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