移动互联时代企业信息化应用培训_公开课

培训受众:

企业的中高层管理者、IT主管

课程收益:

基于信息化素养提高，在移动互联时代信息化创新应用培训。

课程大纲

课程大纲：

第一讲、认识企业信息化

1.企业信息化的含义

2.企业信息化的内容

3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段

第二讲、企业信息化的现状

1.信息化意识明显提高，信息化进程正在加快

2.信息化投资的从ERP转向市场营销及客服应用

3.缺乏成熟有效的方法论指导。

4.投入较大，实施效果不够理想

第三讲、企业信息化的必要性

1.建立快速市场反映机制，满足客户个性需求

2.整合企业资源降低成本提升供应链竞争能力

3.提高客户服务水平

4.建立起立体的全方位生产过程控制

5.实现企业各种内部资源的高度共享

6.降低库存和资金占用，降低生产成本

第四讲、企业信息化的构成

1.硬件、网络平台

2.系统软件平台

3.操作系统

4.数据库系统、工具软件

5.应用软件平台

第五讲、企业信息系统规划方向

1.决策层

2.管理层

3.业务层

第六讲、企业信息化的建设过程

1.企业信息化建设的条件

2.准备工作

3.项目规划和目标

4.资源的调配

5.开发过程

6.系统上线

7.系统管理

第七讲、企业信息化建设常见的问题

1.规划问题

2.流程问题

3.组织问题

4.技术问题

第八讲、企业信息化建设的风险规避

第九讲、企业信息化建设的关键点

1.实施企业业务流程重组

2.加强各层面人员培训

3.“一把手”工程

4.总体规划、分步实施

5.注重基础数据准备

6.及时维护

培训师介绍

张稼铭工程师、副教授，郑州大学、河南工业大学、中原工学院、黄河科技大学、开封大学等大学兼职教授，现就职于郑州市杰夫科技有限公司首席培训师、首席学习顾问；
授课单位：
中国电信、中国联通、中兴通信、上海真灼电子、北京宏天、珠海智领医疗设备有限公司、深圳宏电、万国科技、蓝信科技、大豫网等；
河南省国家税务局、河南省旅游局、河南省招生办公室、河南省教育厅信息中心、人民日报社河南分社、河南电视台、河南人民广播电台、大象出版社等
郑州大学、黄河科技大学、中原工学院、开封大学、河南工业大学等
培训内容：《战略绩效管理》《OKCT竞争营销四步法》《客户规划六步分析法》《客户谈资及其应用》《信息化规划咨询》《企业信息化变革》《顾问式销售》《关键人营销》《投标务实》《顾问式营销精英实战训练营》《TTT》。

本课程名称： 移动互联时代企业信息化应用培训

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