全脑策略与系统思维_公开课

培训受众:

-企业管理层
-总监、总裁
-部门主管

课程收益:

课程效益

1.建立自我思维偏好的认知。
2.了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作。
3.建立策略性思维，提升高效能决策与问题解决的能力。
4.通过系统思考的学习, 将策略通过环环相扣战术的展开而得以具体落地实施。
5.运用策略与系统思考能力强化灵活应变的弹性与能力.

课程大纲

策略思考能力排列『全球最困难培养八大能力』的首位, 因此企业主管越早培养策略思考能力,企业越具竞争优势.
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式，影响人们的生活与工作。
在工作中，企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势，打破固有商业模式的惯性思维，有序调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与市场份额。获得成功，从根本上，必须建立并有效地利用策略与系统思维模型。

课程内容及优势

1.运用全球领先的脑神经科学工具 -HBDI®赫曼全脑优势®，了解思维偏好，审视自我思维偏好路径。
2.理解思维偏好和思维定式对行为及管理方式的影响。
3.理解策略性思维的基本要素和核心方法论，建立战略性思考能力。
4.运用Haines 战略与系统思维ABCDE模型来制定战略计划，并在企业中循环运用。
5.运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点
6.了解不同思维偏好不同沟通方式，欣赏差异，共赢协作。

课程特点

1.小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3.含一份赫曼全脑优势HBDI个人报告，价值2500元

培训师介绍

现任
鼎鼐企管顾问股份有限公司资深顾问

经历
TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理
家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理
喜来登大酒店、温州国际大酒店财务部主管、营销总监

专业领域：
18年跨国公司实务工作经验
专业领域包括3年财务、4年市场营销、4年人力资源、7年企业经营管理
有家乐福、Tesco、喜来登三家国际公司实操经验

顾问业经验
专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判
目前已经培训近40位全脑优势分析师，30位体验式学习讲师

本课程名称： 全脑策略与系统思维

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