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培训需求分析与计划制定

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  • 课程时间:2014/03/28 09:00 至 2014/03/28 17:00 已结束
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 辛杰
  • 课程编号:245331
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

培训经理 培训专员 培训总监

课程收益:

1、知道年度培训需求分析四步法及操作要点
2、建立围绕目标思考的系统思考意识
3、提高培训管理者对“人”的关注度,避免陷入以“事”为主导的迷局

课程大纲

一、 年度培训需求分析
1、 年度培训需求分析的三大干系人
—— 三大干系人调研目标及调研策略
2、 调研前专业知识储备
—— 基于资源整合度的企业商学院架构图
—— 三种基本竞争战略下的组织要求
—— 企业不同生命周期下培训侧重点分析图
3、 年度培训需求分析的四个步骤
4、 调研访谈工具:FGD 调研法
5、 回顾:聪明的使用培训管理者的系统思考进行需求分析

二、年度培训计划编制
1、 年度培训计划书框架
2、 定义学习方式
3、 编制培训预算

核心工具:
(1)年度培训需求分析四步骤
(2)基于资源整合度的企业商学院架构图
(3)组织要求分析表
(4)企业不同生命周期下培训侧重点分析图
(5)FGD访谈工具
(6)年度培训计划书框架

本课程名称: 培训需求分析与计划制定

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