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培训受众:
课程收益:
2.让学员掌握六西格玛设计DMADV（定义、衡量、分析、设计、验证）方法体系，能据产品研发问题合理地选用六西格玛设计工具或软件，从而在设计产品或过程前预测并消除产品缺陷，通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面有突破性提升。
课程大纲
章 节
知识点
课程目的
课堂案例或游戏
涉及表单名称
概 论
六西格玛设计概论
分 析
D 定义
顾客需求识别CTQ
分 析
啤酒客户需求分析游戏
客户需求分析表单
M 测量
卓越设计概论
了 解
品质机能展开QFD
应 用
案例解析
QFD 四阶表单
关键品质指数展开
了 解
案例研讨
测量系统分析
评 估
测量硬币游戏
设计积分卡
创 建
案例解析
设计记分卡
设计失效模式与效应分析
应 用
案例解析
FMEA标准表单
A 分析
分析阶段议程
了 解
假设检验概论
了 解
案例解析
假设检验模板
回归分析
分 析
案例解析
回归分析验模板
概念产生
了 解
案例解析
创新问题解决理论
分 析
游戏
矩阵宏表单
最佳概念挑选
创 建
案例解析
Pugh Martix
分析阶段实战案例研讨
应 用
案例解析
D 设计
可靠性设计概论
了 解
案例解析
建立传递函数
了 解
流程能力展开
了 解
案例解析
部分因子设计
分 析
DOE案例演练
DOE模板
水平因子设计中心点和区组化
分 析
DOE案例演练
响应曲面设计
分 析
DOE案例演练
优化设计
了 解
稳健参数设计
应 用
热水散热案例解析
公差设计
应 用
公差设计案例解析
设计阶段实战案例研讨
了 解
V 验证
验证阶段议程
设计验证
了 解
可靠性验证概论
了 解
可靠性测试计划
分 析
测试模板
可靠性数据分析
应 用
案例解析
项目移交与控制计划
创 建
移交案例解析
移交模板
总 结
六西格玛设计总结
培训师介绍
【教育背景与资历】
工商管理硕士，早期项目管理协会（PMI）认证PMP，六西格玛黑带大师、认证软件系统架构师，浙江大学质量管理研究所特聘讲师，UT斯达康大学特聘项目管理讲师，Motorola大学特聘项目管理讲师。
【工作经验】
曾就职于摩托罗拉、华为、诺基亚西门子、UT斯达康等大型跨国企业，先后担任高级项目经理与质量经理，具备15年以上项目管理实践经验。不仅在大型项目中担当主要负责工作，而且具有在企业中负责多个项目协作管理工作经验。
【
具备多年的项目管理与质量管理实战经验，精通企业项目管理流程，同时拥有多年企业管理工作的经历，上课形式多样，善于抓住问题的核心进行讲解，上课具有很强的互动性，学员反馈良好。
【部分客户】
UT斯达康、中国电信宁波分公司、杭州林德工程、上海图灵科技、中国移动杭州分公司、TCL手机事业部、晶科能源、华为上海研究所、浙江地税局、杭州九阳电器、中兴通讯成都研究所、徐工集团等。
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
本课程名称： DFSS培训
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