全脑高效能团队协作_公开课

培训受众:

课程对象：
- 部门主管、经理
- 项目经理
- 人力资源经理

课程收益:

课程效益：
1. 提升自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作
2. 利用双赢桥接沟通策略，达到高效沟通，提升团队效率
3. 学习团队协作的模型与方法，应用所学，养成高效能协作习惯
4. 建立高效能团队决策的模式，提升团队决策品质

课程大纲

现代社会高速发展，每个企业都渴望拥有高效能团队，可以合作无间，共同进步。通常情况下，团队合作必定经历不断地磨合，需要开会、讨论、协调、争执、冲突、再开会、再讨论、妥协到达成共识，投入大量的人力和物力来开创一个共同合作的局面。

运用美国HBDI 赫曼全脑优势思维模型，你可以了解自己与团队的思维偏好。掌握它，如同打通“任督二脉”，团队就可以快速达到共赢协作局面。

课程内容及优势

1. 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好；
2. 认知不同思维不同沟通方式，知己解彼，取长补短
3. 理解领导者四角色八任务，完善高效能领导者角色
4. 理解建设高效能团队重要元素，高效能团队协作模型
5. 激励成员实现组织愿景与核心目标的决心，不断创造新的成功体验达成组织阶段性目标
6. 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点

课程特点

1. 小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3. 含一份赫曼全脑优势HBDI 个人报告，价值2500

培训师介绍

Tracy Ma 马金萍

现任鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司资深顾问

经历

TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、公司合并项目经理
家乐福中国区门店总经理、全国培训经理
喜来登大酒店、温州国际大酒店财务部主管、营销总监

专业认证

HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师
英国行动学习RSVP授证讲师
高效能人士7习惯授证讲师

本课程名称： 全脑高效能团队协作

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