国家采购师培训--如何制定供应战略_公开课

培训受众:

供应链总监、制造总监、采购总监、质量总监、物流总监、制造经理、质量经理、采购经理、计划经理、物流经理，及质量、采购、供应链管理等相关人员。

课程收益:

本模块重点阐述如何针对公司不同的产品与服务制订相应的供应战略。
针对不同类型的采购制订并使用不同的供应战略，有助于将时间和精力放在最需要的地方，从而获得最佳的绩效。
例如，学习完本单元，你会知道– 针对不同类型的采购 – 何时与供应商形成战略合作伙伴关系是适当的，何时使用现货采购或无定额合同要更好一些。另外，本模块中关于合资企业、内部供应等一些方法也有论述。

培训颁发证书:

国家采购师职业资格证

课程大纲

　　采购师级别（采购与供应链管理国际资格证书）
※ 模块1：如何认清组织环境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模块2：如何明确需求与规划供应（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模块3：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模块4：如何制订供应战略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模块5：如何评估与初选供应商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模块6：如何获取与选择报价（Obtainging&Selecting offers）

培训师介绍

　　　供应链和物流管理领域的资深专家，深科纳职业培训学校专业讲师
华南理工大学/工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人；
华南理工大学工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；
暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学、同济大学相关培训专业讲师。
超过30年的供应链管理经验和企业管理专业经历。曾为美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的高级顾问。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。作为项目经理，实施多项物流和供应链变革项目，为企业节省了大量的物流资金。在供应链管理及流程重整、物流管理、库存与物料管理、生产管理、采购管理等方面具有丰富的实践经验。
对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。

本课程名称： 国家采购师培训--如何制定供应战略

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