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本课程名称： 目标管理与绩效考核
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课程大纲
一套好的目标管理与绩效考核体系 不但能够正确而客观地衡量出部门和员工真实的贡献 更应该能协助部门和员工不断提升绩效以达成组织的绩效目标
而绩效管理中我们是不是经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、应用不力、文化阻碍等困惑？ 本课程正是为有效解决企业和部门在目标管理和绩效考核中被反复困扰的这几个现实问题而专门设计的
课程内容:
一、目标管理的独到之处
? 管理工作从何入手
? 如何让目标与职责清晰化
? 岗位责任制的实施与目标分解
? 如何面对目标管理的局限性和难点
? 如何有效避免目标管理的陷阱
? 如何从目标到计划
二、绩效考核的内容及适用方法的选择
?谁喜欢被考核？怎样让员工主动接受绩效管理？
?绩效计划如何制定
?如何让公司目标与个人目标相连
本课程名称： 目标管理与绩效考核
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