基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班的通知_公开课

培训受众:

企业中高层管理者、财务总监、风险管理部经理、内审部经理、财务经理等

课程收益:

理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义
了解COSO1/COSO2/萨班斯法案的核心精神
理解我国内部控制法规体系及其要求
掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法
理解企业内部控制体系建设的思路、流程
学习先进企业的内控经验，借鉴企业内控失败的教训

课程大纲

【授课时间】2014年4月25-26日（共2天，24日全天报到）
【授课地点】上海
【培训费】培训费4800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)；食宿统一安排，费用自理。
【基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班课程背景】　
企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢，而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平，是政府监管部门和投资者对企业提出的要求，也是对企业进行评价的重要方面。
根据广大企业对本课程的强烈需求，我们精心汇总了众多“基于风险的企业内部控制
构建与运行暨评价”的大量真实案例与本课程同步进行讲解，特决定于2014年4月在上海召开一期本课程。届时，我们将邀请国内著名实战派财务专家杨老师主讲。望广大企业珍惜本次学习机会，积极报名参加。
【基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班课程课程大纲】
一、正确认识风险管理与内部控制
二、企业风险的识别、评价和风险管理策略
三、企业财务风险识别与控制
四、企业内部控制体系建设实务
五、企业内部控制描述、评价与改善

培训师介绍

杨老师：副教授，企业培训师，国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任，清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师；近年来，为北京市国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训，具有丰富的培训项目策划和实施管理经验；授课中对理论的讲解深入浅出，案例切合企业实际，注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性强；近期内训的企业包括但不限于：北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、民生银行、中信银行、国务院国资委研究中心等。

本课程名称： 基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班的通知

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