《内训师团队建设》-TTM_公开课

培训受众:

培训经理，培训总监，培训专员，HR，HRD，总经理，副总，培训相关高管，人力资源培训相关职能人员。

课程收益:

使学习者：
1、了解发展内部培训师的三种模式
2、了解和理解高效选拔、培养内部培训师的标准流程和核心方法
3、了解和理解管理内部培训师的标准方法

培训颁发证书:

加完TTM高级的4门课程，可以申请人保部高级培训经理证书认证。

课程大纲

一、内训师发展的三种模式
二、内训师的选拔
1、选拔方向和流程
2、评估模型、标准和方法
三、内训师的培养
1、培养模式的选择
2、关键培养方法的运用
3、内训师培养过程中的关键点控制
四、内训师的管理
1、管理的必要性分析
2、综合运用四种管理方法
3、公司和部门层面分别应承担的责任

核心工具

（1）内部培训师发展的三种模式选择
（2）内部培训师培养的标准模式
（3）内部培训师管理的标准框架

TTM高级课程，对应的课程体系如下表：

高级：《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价：6800元。
每门课程课时为1天。
参加完高级对应等级的课程，还有机会申请高级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应的高级培训经理证书。认证费用：高级1000元。

培训师介绍

秦俐
淘课咨询集团CEO，淘课企管资深培训师。10年管理实战经验，8年教育培训经验。培训中，注重从学员出发、从企业现状出发、以人本理念为基点，以实用工具为辅助。

储琼琳
淘课企管高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作，积累了丰富的问题分析与解决经验，且在实际工作中多次得到成功验证...

张璐
淘课学习研究院高级讲师；原宝洁培训总监、霸王国际培训总监，14年管理工作经验。

王琦
淘课企业学习研究院高级讲师世界500强企业11年服务外包行业从业经验世界500强企业10年管理经验。

本课程名称： 《内训师团队建设》-TTM

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