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管理沟通与团队建设

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  • 开课时间：2013/12/28 09:00 已结束
  • 结束时间：2013/12/28 17:00
  • 开课地点：广州市
  • 授课讲师： 邓优
  • 课程编号：240550
  • 课程分类：领导力
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课程大纲

一 、管理者沟通的5大法宝
法宝一：倾听
法宝二：强有力的提问
法宝三：赞美
法宝四：善说的6要素
法宝五：高效沟通者情商
二、与上司交往中必须留意的事项
三、高效协调会议
四、高绩效团队建设
五、九型人格与团队组建
六、团队合作获胜的工具
七、士气高昂的团队特点
八、老化团队的“突破口”
九、公司团队合作之“道”
十、业务部门与职能部门团队合作
十一、如何化解团队成员冲突

培训师介绍

邓优
企业管理博士；
PTT国际认证培训师导师；
北京大学、中山大学等多所高校兼职教授；
曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务；
在《学术研究》、《管理评论》、等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇，提出了中国管理特色的“势”领导力模式。

本课程名称： 管理沟通与团队建设

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