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本课程名称: “2013企业并购重组政策与实务”高级研修班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2、大中型企业、上市公司的董事长、总经理和高级管理人员
3、企业财务部门负责人、财务总监、财务经理
4、成长型企业董事长、总经理、监事和核心高管人员
5、企业风险管理、内控部门和内审部门负责人
课程收益:
“十八大”报告指出,“十二五”期间中国经济预期将发生深刻变化。对企业而言,一方面,销售额增长减速甚至下滑,而成本上升不可避免,部分企业将退出市场。2013年1月21日,工信部、发改委、国资委、证监会等12个部委联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并
从国际角度看,金融危机并为过去,后金融危机时期,大国博弈形势复杂多变,随着经济全球化和市场化的纵深发展,
北京国家会计学院是人力资源和社会保障部批准设立的国家级专业技术人员继续教育基地,本项目为人保部认证入选的第一批高级培训项目。2013年,在总结以往项目成功经验的基础上,结合国内外新的经济形势和企业发展需求,继续推出“企业并购重组政策与实务高级研修班”,从思维、行为技能和工具三个层面进行讲解,通过大量的案例分析帮助学员理解并融会贯通,邀请有丰富国内外兼并收购经验的嘉宾进行实战分享,使学员在深入交流与分享中学习借鉴其他公司在收购决策、交易与整合重组过程中的战略性思考、实操经验以及核心问题的解决思路,并分享标杆性案例,从而提升并购能力,防控风险,提高收购成功率。
课程大纲
• 《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》工信部联产业〔2013〕16号解读
• 《国务院办公厅关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》国发办(2013)【63】号文解读
• 金融思维与经营管理创新
2、并购交易存在的风险点及管控要点
• 并购重组流程与加减法思维
• 控制及控制权的表现形式
• 控制权比例与企业并购能力的分析评价
• 离岸红筹架构和返程投资问题
• 企业并购交易流程及风险分布和识别
• 不确定环境下并购投资决策的10大问题及其风险管控机制建设
• 几份关键的内部控制文件及控制节点
• 尽职调查(商务、财务、法律)及风险处理经验分享
• 企业价值的提升途径与协同效应评估
• 并购的估值、定价模型及风险分析
• 并购重组的核心会计问题(商誉、合并报表风险及会计策略选择)
• 并购的融资和支付方案要点及风险控制
• 跨境并购复杂交易设计要点及风险点案例分析
• 并购后过渡期控制与整合要点分析
3、不同并购重组交易类型案例分析
• 财务型收购
• 财务+产业资本合作
• 境内资源整合
• 海外产业链收购\整合
• 境外上市公司要约收购及借壳上市
• 上市前的重组
4、并购中的关键问题处理
(1)并购重组中的评估和相关会计问题
• 不同业务模式的价值评估方法与应用
• 上市公司、非上市公司评估方法应用及参数的经验调整
• 跨国并购交易中的估值方法和调整项
• 特殊行业的价值评估方法和参数调整
• 证券估值与企业价值评估的差异
• 评估结果在会计中的运用
• 公允价值计量的会计问题
• 资产置换、债务重组、企业合并及资产减值的不同处理手法对报表影响
• 各种合并重组方式对报表效果的影响及对方案选择的分析
• 会计人员在并购中是如何为企业战略服务的
(2)并购的税务处理
• 企业并购重组的税收政策分析与重点税务问题
• 财税[2009]59号文件及配套指引解读
• 企业重组架构设计与交易方式的税负影响
• 免税交易设计框架(境内、跨境)
• 股权收购、资产收购和债务重组等的税务筹划
• 个人股权交易涉税务问题
• 企业重组并购涉及的具体税项处理
(3)并购重组中的法律问题
• 并购重组适用的法律法规总结
• 法务尽职调查及问题处理
• 交易过程中的法律问题及处理
• 签约和接管中的法律问题及处理
培训师介绍
卢力平:博士后、教授。专注于企业跨国经营和风险控制问题研究。
于长春:博士,教授。专注于企业会计问题和会计准则在并购领域的应用研究。
陈 超:博士、中国投资公司私募投资部副总监。专注于企业跨境投资收购。
何燎原:博士后,湘财证券投资银行部副总经理。专注于企业并购交易设计问题。
温 烨:万商律师事务所高级合伙人,当值证监会并购重组委委员。
本课程名称: “2013企业并购重组政策与实务”高级研修班
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