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本课程名称: 财务经理
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我要找内训供应商
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培训受众:
Ж 希望能够从事财务管理工作的财务人员
课程收益:
Ж 了解财务组织管理能力模型
Ж 掌握财务管理所需的专业技能
Ж 提升财务部门的工作效率
Ж 通过科学的财务分析,提供有效的运营建议
Ж 通过预算管理真正提高公司经营效益
培训颁发证书:
课程大纲
阐释财务经理人的职业内涵
【培训价格】:5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师
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【培训背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:
会计分录、财务报表通过系统自动生成,那么我的工作重心是什么呢?
财务人员在公司中的定位和角色是什么呢?
财务的专业技能已经很娴熟,可是为何开展工作觉得困难重重,到底我们财务人还需要补充哪些核心能力(非专业能力)呢?
每到会计期间结束,大量的财务分析工作铺开,分析报表千篇一律,感觉如同鸡肋,您会思考分析工作如何提升价值和贡献吗?
对于财务人员管理和沟通能力益发重要,可是如何做好这些工作呢?
企业都有预算工作,财务人员如何在组织、编制、跟踪、分析、调整和改善中切中实质?
安越的这门课程旨在通过大量精彩、生动的案例分析,阐释财务经理人的职业内涵,需要具备的技能,为财务经理人的职业发展指明方向。
【课程优势】
Ж 模型现场测试财务管理能力成熟度,科学分析,扬长避短
Ж 优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议
Ж 突破传统财务思维,系统性提高多方面能力,企业个人双赢
【培训收益】
Ж 了解和学习世界先进企业的财务管理方式
Ж 了解财务组织管理能力模型
Ж 掌握财务管理所需的专业技能
Ж 提升财务部门的工作效率
Ж 通过科学的财务分析,提供有效的运营建议
Ж 通过预算管理真正提高公司经营效益
【培训对象】
Ж 有更进一步职业发展期望的财务经理
Ж 希望能够从事财务管理工作的财务人员
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【课程大纲】
第一模块:财务组织管理能力成熟度模型
* 财务部门的职能演变
* 匹配企业生命周期的财务管理能力
* 财务组织管理能力成熟度模型
* 案例讨论:某大型汽车制造业的财务组织管理能力咨询
第二模块:财务经理人的职责与定位
* 财务经理人的职责
* 财务经理人的角色和定位
* 财务管理模式的新趋势
* 案例讨论及分析:某快速发展的电商其财务总监在其企业中的实际展现
第三模块:财务经理人的核心能力
* 财务经理人需要具备的能力列表
* 核心能力的培养:领导力和沟通协调能力
* 需要必备的专业能力
* 现场模拟:如何沟通与管理
* 案例展示:一场著名的历史辩论
第四模块:关注企业运营回报与风险的财务分析
* 营运资本控制——有效控制资金效率及风险
- 运用营运资本进行财务报表的详细分析
- 为什么公司会遇到资金周转危机,如何应对及防范
* 目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险
- 通过财务比率分析并改善企业运作
- 财务杠杆——资本运作
- 综合分析:怎样产生理想的投资回报
- EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
* 财务比率综合运用
- 杜邦分解及财务比率金字塔
- 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司整体运作
* 现金流量分析
- 从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
- 现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
- 经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
* 经营分析应用中的关键问题
- 怎样使经营分析结合企业运营的实际情况
- 如何让经营管理者看得懂我们的财务分析
- 分析成果——改善建议提出过程中需要考虑的实际问题
- 改进方案中的沟通与协调
* 案例分析:某公司实际财务状况分析
* 案例展示:世界知名电信运营商的CFO对于财务分析工作的体会和总结
第五模块:实现企业战略目标的全面预算管理
* 怎样的预算管理体系是合理的
- 全面预算管理到底能给企业带来什么
- 有效的预算控制体系应该是怎样的
- 从传统的财务预算到全面预算管理
- 从“财务部门的预算”到全员参与的预算管理
* 预算的基本流程及方法
- 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
- 关键预算编制过程中财务的支持作用
* 财务经理在预算管理中的角色和职能
- 预算管理中的项目管理
- 预算编制流程中的角色和职能
* 如何让预算得到有效的执行
- 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
- 财务部门如何影响预算执行效率的提高
- 预算的考核——立体的绩效考核体系
* 案例分享:某企业预算工作问题分析与改善
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【培训顾问】:安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!
【客户反馈】
Ж 贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
--贝卡尔特
Ж 几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
--通用汽车
Ж 霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
--霍尼韦尔
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培训师介绍
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!
本课程名称: 财务经理
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