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本课程名称: 《营业模式现场打造》--高盈利终端DNA
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我要找内训供应商
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培训受众:
课程收益:
2、掌握最新的营业模式,迅速提升销售业绩;
3、学会如何掌控员工的心理需求,引爆员工的工作激情;
4、学会如何掌控客户的心理需求,引爆客户消费行为;
5、现场学会如何根据自己的产品开发独有的销售话术;
6、现场学会店铺营业模式的建立及推动,打造标杆店铺;
7、学会使用营业过程中简单有效的工具和方法。
课程大纲
什么叫营业模式
新型终端店铺模型
新型终端店铺的管理要素
新型终端店铺模型实现的关键
店长文化制度及实施要求
快乐文化制度及实施要求
PK文化制度及实施要求
复制文化制度及实施要求
修路文化制度及实施要求
第二讲:高绩效团队打造模式
店长日记案例
什么是合格的终端销售宝贝?
如何招聘合格的终端销售宝贝?
怎样做才是真的对员工好?
如何培养店铺员工?
管理中沟通不良的几大病根
提升对人领导的五个技巧
现场管理如何做
晨会、交接班会、晚班会模式及现场训练
三欣会模式及现场训练
四新会模式及现场训练
目标启动大会模式及现场训练
小结:高绩效团队推动的关键点
第三讲:攻心销售模式打造法则
思维导图简单模型
没有法则的技巧难以复制
要求一:同步法则应用
要求二:影响力法则应用
要求三:催眠法则应用
要求四:先跟后带法则应用
要求五:潜意识法则应用
请问:贵公司的销售法则应用得如何?
第四讲:员工工作心态建立模式
第一颗心——相信自我之心;
许多人都是被“不好意思”这种心态给打败的
第二颗心——相信顾客相信我之心;
顾客不相信你时,你讲得全是废话
了解顾客的人格模式和购买模式
让顾客舒服大于产品的卖点
第三颗心——相信产品之心
销售的第一个心态——交换原理
相信产品之心的核心——重复成功案例
第四颗心——相信顾客现在就需要之心
如果顾客不需要——创造顾客需要的条件
第五颗心——相信顾客使用完产品会感激你之心。
学习哈维•麦凯表格(比所有的竞争对手和顾客关系更好、更了解顾客)
第五讲:店铺高绩效商品销售模式
新品上市的卖点开发及推广方法
推动滞消产品的常用手法
推动高价位产品的思路及方法
推动可销时间短的产品思路及方法
推动量大产品的思路及方法
保销策略的推动思路和案例分享
第六讲:想一想、练一练
店铺各种问题原因的解决方法(如:追目标、追氛围、追团队精神等)
培训师介绍
服饰连锁/零售资深专家
中国服装协会特约讲师
宁波昱源服饰运营机构营销顾问
中国纺织报推荐讲师
TTT认证培训师
美国CMB公司认证标准色彩搭配师
日本COLOR TOP认证形象咨询顾问
谢老师在销售领域有着丰富的实践经验。其培训风格生动活泼、通俗易懂,曾主讲“富安娜”、 “奥康”、 “南方寝饰”、 “七波辉”、 “佳人苑” “IAM27”、“ELSRIT”等品牌的全国巡回培训大会与全年终端督导提升集训营,满意率达100%,用学员的话讲,谢老师的课是听过的最实战最好的培训!对培训而言,“理论不值钱,具体的方法值钱;目的不值钱,具体的手段值钱;知识不值钱,具体的案例值钱――因为它才是可操作的”。所以优秀的培训师不是理论的谈者,而是在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道——听完谢老师的课您会找到这种感觉!
本课程名称: 《营业模式现场打造》--高盈利终端DNA
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