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本课程名称: PRINCE2 2009 Foundation
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课程大纲
PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法,易于被剪裁和灵活使用,适用于所有类型的项目和环境。
该课程旨在帮助项目管理人士建立全面的项目生命周期管理理念,确保项目交付质量。
课程内容:
第一天上午: 第一天下午:
了解项目准备(SU)
了解商业论证的作用
了解项目经理(PM)责任
了解设计项目组织结构 了解项目启动(IP)的目标
了解项目中的配置管理
了解配置管理的基本功能
了解配置管理员的职责
第二天上午: 第二天下午:
了解项目变更管理
理解基于项目的规划编制规则
了解风险管理
了解项目控制措施
了解小组经理的职责 了解项目的阶段划分
了解阶段边界管理的结构
理解阶段竣工报告
了解产品交付管理
了解质量审查的需求
第三天上午: 第三天下午:
了解项目收尾的结构
理解项目标准化的不足带来的弊端
问题与解答
考前辅导 模拟试题分析讲解
考试
培训师介绍
刘颋宣言:在我眼里:每一个实施的案例都是一个新的课题,每一堂课程又恰如一个崭新的案例。我的目标是让学员在不觉间度过课程的时光,但却在课堂外的风云变幻无尽地回味课堂中渗透的IT管理真谛。
APMG PRINCE2 Foundation/Practitioner
Project Management Professional
ITSS Project Manager authorized Trainer
APMG/EXIN ITIL V3 Expert
APMG/EXIN ITIL V2 Service Manager
APMG/EXIN ITIL V2/3 Foundation
EXIN ASL Foundation
EXIN iCloud Foundation
itSMF ISO20000 Auditor
DNV ISO20000 Lead Auditor
G2G3 authorized PoleStar ITSM/PM Trainer
APMG authorized ITIL Trainer
EXIN authorized ASL Trainer
itSMF authorized ISO20000 Auditor Trainer 中国IT服务管理标准组成员
中国ITSS项目经理首席授权讲师(编号为001)
中国ITSS服务经理 - 副主编
原翰纬IT服务学院院长兼交付总监
中国IT服务指南(二)理论篇 - 副主编
《ITIL V3 理论及应用白皮书》副主编
《ISO20000 中文白皮书》编委
上海交通大学软件学院硕士研究生班特约讲师
北京航空航天大学软件学院硕士研究生班特约讲师
《CIO时代网》、《软件世界》多家媒体特约撰稿人
《IT服务管理案例套件》主编及项目督导
本课程名称: PRINCE2 2009 Foundation
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