成都《应收账款管理与催收》实战培训班_公开课

课程大纲

　　“销售难、收款更难”！一方面，为争取订单，需要越来越多地赊销；另一方面，我们视为上帝的客户拖欠账款，产生大量呆账、坏账，面临巨大的资金风险。如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？面对客户拖延付款的理由，财务与销售部门如何制定催账策略？如何提高信用意识和管理水平，以实现快速收款、增加现金流？将是本次培训的重点！
一、培训内容
1、应收账款的本质
◆应收账款两大特点
◆坏账对销售与财务的影响
◆不同角度的应收账款认知
◆账款拖延对利润的影响
2、逾期账款的催收思路和技巧
◆企业债务的特性
◆赊销客户的分析
◆商业、企业追账的九种手段
◆四项追账原则
3、应收账款管理的方法及实施
◆跟踪管理方法、RPM、DSO法
◆客户拖欠十大危险信号
◆A/R的总量控制、账龄管理法
◆合同管理及票据管理
4、客户信息获得与信用管理流程
◆商业欺诈手段与案例
◆信用管理客户分类依据
◆信用管理制度的制订与步骤
◆企业信用管理的三大误区

培训师介绍

　　毛中明西南财大统计学院副院长，对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。

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