全面预算管理与控制

Ж　负责预算编制、控制的管理者和参与者

　　Ж　认识预算对于公司经营管理的重要性
Ж　了解预算编制方法
Ж　理解并构建适合自己公司的预算管理体系
Ж　协调需求与资源的矛盾
Ж　掌握跟踪预算执行的有效方法
Ж　学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
Ж　通过预算管理真正提高公司效益

★安越咨询☆ 全面预算管理与控制
真实有效的全面预算，助力企业战略实施

【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
在预算管理工作中，您是否遇到这样的问题：
预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。
每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制。
预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。
预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
预算有什么价值呢？是不是就在管控成本费用？

以整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制企业的整体运作。

【课程优势】
Ж　颠覆原本对预算的传统理解，把预算做为企业的基本管理方式
Ж　由表及里，理论与实际的充分结合
Ж　跳出数字看数字，掌握预算的方法与手段

【培训收益】
Ж　认识预算对于公司经营管理的重要性
Ж　了解预算编制方法
Ж　理解并构建适合自己公司的预算管理体系
Ж　协调需求与资源的矛盾
Ж　掌握跟踪预算执行的有效方法
Ж　学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
Ж　通过预算管理真正提高公司效益

【培训对象】
Ж　负责预算编制、控制的管理者和参与者

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【课程大纲】
Ⅰ、企业为什么要进行全面预算管理与控制
Ⅱ、怎样编制预算
Ⅲ、预算编制的管理
Ⅳ、如何让预算得到有效的执行？
Ⅴ、预算的跟踪

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　通过此次培训，对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念，对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考，回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、精辟。
——重庆长安伟世通发动机控制系统有限公司 罗女士

Ж　一大一小。大的方面：树立了正确的预算理念和预算价值体现。小的方面：提供了大量的案例，思路和预算的实用方法。收获很大！
——上海天正信息科技有限公司 楼先生

Ж　通过此次预算培训学习，让我受益匪浅，很多困扰的问题都得到了很好的解决，并通过这个平台与更多的同行、前辈进行了交流，非常感谢安越培训，感谢老师！
——陕西重型汽车有限公司　朱女士
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【安越相关课程】
Ж　如何用Excel编制及跟踪预算
Ж　年度预算的编制技巧

【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！