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如何做好企业培训计划和预算

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  • 开课时间:2013/10/26 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/10/27 17:00
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:235836
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

为贯彻落实山东省人民政府办公厅《关于加强全省企业职工培训工作的实施意见》(鲁政办发〔2009〕10号)和省经信委《关于加强全省企业职工教育管理人员和培训师队伍建设提高培训质量的意见》(鲁经信人字〔2012〕250号)精神,按照省经信委、省教育厅的统一部署,帮助企事业单位建立快速有效的培训体系和企业大学,加快企业人力资源开发,推动职工教育工作的制度化、规范化、专业化,提高企业培训管理者和培训师队伍整体素质和职业能力,增强培训的针对性、实用性和实效性,现就我省加强企业职工教育管理人员(培训经理)和培训师队伍建设,提高培训质量,山东省经信委职工教育办公室决定在全省开展培训经理培训工作。现将有关事项通知如下:

一、课程背景
培训经理作为一个相对较新的职业,在企业存在的时间最多也超不过三十年;然而,就是这个相对较新的职业,在今天却变得越来越重要。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。他掌管着企业所有人员的培训计划和运营管理,有机会学习所有的管理课程,这些课程中,却难得有专门提供给他学习如何管理培训的内容。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。一个合格的培训经理,能使企业的培训经费使用得更为合理,能使企业的培训更能符合企业的业务需要以及企业战略发展需要。如果一个人的能力提升可以带动整个企业人才的成长,那么,这个人,非培训经理莫属。
大力提升培训经理的专业能力和创新能力,不仅能使企业的培训投资获得更高的回报,还能为企业培养更能创造价值的专业人才,实现人力资本的增值。这是企业的诉求,也是我们的追求!
为此,我们研发、设计了这套课程,启动面向国内的首个“培训经理专业认证”项目。以期为那些愿意在培训专业领域不断学习和发展的培训经理,提供更加专业化、体系化的成长途径,使之成为更专业、更实战和更受企业欢迎的培训经理。

二、课程简介
培训经理认证课程体系以国际培训、绩效、教学标准委员会(IBSTPI)的胜任力标准为依据,采用IBSTPI颁布的“培训经理标准”,(Training Manager Competencies),集合大量曾在海外和国内的外企、国企、民企担任过人力资源发展与管理一线工作岗位担任管理职务、具有多年培训教学经验的教师参与课程开发,在教学中引入大量真实案例,以确保课程能够与企业的实际需要紧密结合,确保使学员接受规范、系统、科学的训练,并能运用到未来日常工作当中。IBSTPI于1977年成立。由15位来自不同国家、在各自专业领域对标准、胜任力、产品及服务进行研究与发展的具有高声誉的专业人士组成,是一个治学严谨的非盈利性研究组织,致力于成为制定培训、教学、学习和绩效改进等领域国际标准的领导者。目前,全球已有超过450个组织采用IBSTPI颁布的四种胜任力标准开展培训工作。

三、课程特点
本套课程的开发采用了更为专业的研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被ASTD采用的标准。以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系
● 参与研发的老师们,全部具有在企业中担任过相关工作的背景
● 每一个课程模块,都采用被检验过的工具和模型,避免个人经验主义
● 参加学习的培训经理们,将用你们的实践经验检验和完善课程内容
● 未来的教师队伍将全部从学员中产生
我们坚持:只有亲身做过这一岗位的优秀人员,才具有成为教师的资格。
通过本课程的学习,使学员能够全面了解培训在企业发展及战略落地上的关键作用,培训管理的主要知识内容,能够运用培训管理工具解决企业培训管理中的问题,能够正确认识培训管理者的岗位职责。

四、培训方式
现场示范、实做实练、互动讨论、相互点评、案例导入、引导发现、讲授
分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动。

五、具体要求
【招生对象】大、中型企业培训负责人或人力资源相关岗位负责人。
【培训时间】10月26日-27日(两天)
【培训地点】济南翰文商务酒店 (济南市文化东路18号 山东出版学校院内 )
【学习费用】培训费0元/人,会务费600元(包含食宿、材料费)
注:无学费,一个企业最多两个名额,第三位老师需要交3800元学费

课程收益:

培训经理作为一个相对较新的职业,在企业存在的时间最多也超不过三十年;然而,就是这个相对较新的职业,在今天却变得越来越重要。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。他掌管着企业所有人员的培训计划和运营管理,有机会学习所有的管理课程,这些课程中,却难得有专门提供给他学习如何管理培训的内容。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。一个合格的培训经理,能使企业的培训经费使用得更为合理,能使企业的培训更能符合企业的业务需要以及企业战略发展需要。如果一个人的能力提升可以带动整个企业人才的成长,那么,这个人,非培训经理莫属。
大力提升培训经理的专业能力和创新能力,不仅能使企业的培训投资获得更高的回报,还能为企业培养更能创造价值的专业人才,实现人力资本的增值。这是企业的诉求,也是我们的追求!
为此,我们研发、设计了这套课程,启动面向国内的首个“培训经理专业认证”项目。以期为那些愿意在培训专业领域不断学习和发展的培训经理,提供更加专业化、体系化的成长途径,使之成为更专业、更实战和更受企业欢迎的培训经理。

培训颁发证书:

为贯彻落实山东省人民政府办公厅《关于加强全省企业职工培训工作的实施意见》(鲁政办发〔2009〕10号)和省经信委《关于加强全省企业职工教育管理人员和培训师队伍建设提高培训质量的意见》(鲁经信人字〔2012〕250号)精神,按照省经信委、省教育厅的统一部署,帮助企事业单位建立快速有效的培训体系和企业大学,加快企业人力资源开发,推动职工教育工作的制度化、规范化、专业化,提高企业培训管理者和培训师队伍整体素质和职业能力,增强培训的针对性、实用性和实效性,现就我省加强企业职工教育管理人员(培训经理)和培训师队伍建设,提高培训质量,山东省经信委职工教育办公室决定在全省开展培训经理培训工作。现将有关事项通知如下:

课程大纲

如何做好企业培训计划和预算
为贯彻落实山东省人民政府办公厅《关于加强全省企业职工培训工作的实施意见》(鲁政办发〔2009〕10号)和省经信委《关于加强全省企业职工教育管理人员和培训师队伍建设提高培训质量的意见》(鲁经信人字〔2012〕250号)精神,按照省经信委、省教育厅的统一部署,帮助企事业单位建立快速有效的培训体系和企业大学,加快企业人力资源开发,推动职工教育工作的制度化、规范化、专业化,提高企业培训管理者和培训师队伍整体素质和职业能力,增强培训的针对性、实用性和实效性,现就我省加强企业职工教育管理人员(培训经理)和培训师队伍建设,提高培训质量,山东省经信委职工教育办公室决定在全省开展培训经理培训工作。现将有关事项通知如下:

一、课程背景
培训经理作为一个相对较新的职业,在企业存在的时间最多也超不过三十年;然而,就是这个相对较新的职业,在今天却变得越来越重要。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。他掌管着企业所有人员的培训计划和运营管理,有机会学习所有的管理课程,这些课程中,却难得有专门提供给他学习如何管理培训的内容。
培训经理,在企业中是一个特殊的角色。一个合格的培训经理,能使企业的培训经费使用得更为合理,能使企业的培训更能符合企业的业务需要以及企业战略发展需要。如果一个人的能力提升可以带动整个企业人才的成长,那么,这个人,非培训经理莫属。
大力提升培训经理的专业能力和创新能力,不仅能使企业的培训投资获得更高的回报,还能为企业培养更能创造价值的专业人才,实现人力资本的增值。这是企业的诉求,也是我们的追求!
为此,我们研发、设计了这套课程,启动面向国内的首个“培训经理专业认证”项目。以期为那些愿意在培训专业领域不断学习和发展的培训经理,提供更加专业化、体系化的成长途径,使之成为更专业、更实战和更受企业欢迎的培训经理。

二、课程简介
培训经理认证课程体系以国际培训、绩效、教学标准委员会(IBSTPI)的胜任力标准为依据,采用IBSTPI颁布的“培训经理标准”,(Training Manager Competencies),集合大量曾在海外和国内的外企、国企、民企担任过人力资源发展与管理一线工作岗位担任管理职务、具有多年培训教学经验的教师参与课程开发,在教学中引入大量真实案例,以确保课程能够与企业的实际需要紧密结合,确保使学员接受规范、系统、科学的训练,并能运用到未来日常工作当中。IBSTPI于1977年成立。由15位来自不同国家、在各自专业领域对标准、胜任力、产品及服务进行研究与发展的具有高声誉的专业人士组成,是一个治学严谨的非盈利性研究组织,致力于成为制定培训、教学、学习和绩效改进等领域国际标准的领导者。目前,全球已有超过450个组织采用IBSTPI颁布的四种胜任力标准开展培训工作。

三、课程特点
本套课程的开发采用了更为专业的研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被ASTD采用的标准。以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系
● 参与研发的老师们,全部具有在企业中担任过相关工作的背景
● 每一个课程模块,都采用被检验过的工具和模型,避免个人经验主义
● 参加学习的培训经理们,将用你们的实践经验检验和完善课程内容
● 未来的教师队伍将全部从学员中产生
我们坚持:只有亲身做过这一岗位的优秀人员,才具有成为教师的资格。
通过本课程的学习,使学员能够全面了解培训在企业发展及战略落地上的关键作用,培训管理的主要知识内容,能够运用培训管理工具解决企业培训管理中的问题,能够正确认识培训管理者的岗位职责。

四、培训方式
现场示范、实做实练、互动讨论、相互点评、案例导入、引导发现、讲授
分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,犹如电视娱乐互动现场,轻松、流畅、实效、生动。

五、具体要求
【招生对象】大、中型企业培训负责人或人力资源相关岗位负责人。
【培训时间】10月26日-27日(两天)
【培训地点】济南翰文商务酒店 (济南市文化东路18号 山东出版学校院内 )
【学习费用】培训费0元/人,会务费600元(包含食宿、材料费)
注:无学费,一个企业最多两个名额,第三位老师需要交3800元学费

培训师介绍

“阳光写作”首倡者、全国新阳光作文研究课题组组长、新阳光作文教学流派创始人、当代少儿文化研究专家、学者型演讲家、成功激励学(SMI)教练、中国第一作文网总编辑

本课程名称: 如何做好企业培训计划和预算

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