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本课程名称： 企业用工法律风险防范与精细化管理
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课程收益:
如何顺应市场的发展，采取多元化的用工方式及外包技巧规避用工风险？
如何在人才竞争激烈的环境中留住人才，减少因商业秘密泄漏而导致的损失？
如何面对突如其来的
如何在市场竞争激烈情况下，分析和处理商业贿赂所涉及的劳动问题？
如何在人力资源日常管理过程中，完善企业规章制度，通过相关安排，玩转证据？
如何对高管、境外人员等特殊人员进行管理，处理好员工关系？
如何在企业战略调整时制定裁员策略，削减裁员成本？
课程大纲
二、集体谈判与工会协商；
三、高管人员劳动争议；
四、商业贿赂所涉劳动问题。
五、何为战略性人力资源管理
六、HR如何从日常运营转型至CEO的战略伙伴
七、新法解读——以在北京地区的适用与实施为切入点
1、《劳动合同法修正案》及配套规定；2、《劳动争议司法解释四》热点分析。
八、实战案例——分享热点问题的最新裁判口径
双倍工资、年终奖、社保、年休假、劳务派遣、病假员工解约、“情势变更”等争议处理与规避。
九劳动仲裁对企业影响及争议解决方式
培训师介绍
2、王威先生：15年以上HR管理实践经历，曾Yahoo、Acer等知名跨国企业任职，人力资源战略专家。
3、周丽霞律师：北京市劳动和社会保障法学会理事，人资专家型律师，“法律界”网站企业劳动用工法务专栏主编。
4、徐海威先生：劳动仲裁对企业影响及争议解决方式
本课程名称： 企业用工法律风险防范与精细化管理
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