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本课程名称： 高效演讲、口才训练与呈现技巧提升
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培训受众:
课程收益:
2、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧；
3、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。
课程大纲
一、知识累积
1.经验-素材库的累积
2.知识-知识结构提炼
3.数据-绩效总结运用
二、用图说画
1.用数据说话
2.用图表说话
3.用形象说话
三、用图说话
1.语言结构话
2.语言故事话
3.语言生命话
四、用图说化
1.项目思维化
2.思维导图化
3.知识系统化
第二讲：言之有理－演讲概论
1、演讲二字的含义
演讲的内涵与类型
演讲的本质与角色
2、演讲的四项要素
3、演讲的六个注意
演讲的一中心、二个少
演讲的三个化
演讲的四个性
演讲的五个力
演讲的六个戒
4、演讲的基本元素
第四讲：言之有序－逻辑性强
1、演讲的逻辑表达
2、演讲目的与听众
听众群参与程度
主讲者掌控程度
3、解读听众的心理
听众听讲特征
听众心理需求
4、听众类型的分析
第五讲：言之有物－内容专业
1、材料的掌握收集
材料的取舍
2、结构大纲的设计
3、引人入胜的开场
4、余音绕梁的结语
第六讲：言之有术－PPT制作
1、版面风格的设计
2、图表数据的活用
3、色彩变化的表现
4、幻灯片操作技巧
第七讲：言之有用－应用场合
自我介绍的场合
竞聘答辩的场合
主持会议的场合
营销推广的场合
内部培训的场合
培训师介绍
教育及资格认证：
冠卓咨询高级讲师；美国夏威夷大学工商管理硕士；浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授；AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师；台湾安泰,南山,国华,国泰等寿险公司培训师；台湾人际相学机构导师、PTT○R国际银章职业培训师
工作经历及专长：
陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问。陈老师曾任职翔洸电子集团、品翔电子工业集团、佳禾电子集团、弘诠电脑总经理，历任部门经理、总经理等职务，并担任巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问。
陈老师提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)，陈老师擅长的课程有：《（MTP）中层管理技能提升训练》、《TTT课程设计与开发》、《PPT制作与演示技巧》、《演讲与口才训练》……
本课程名称： 高效演讲、口才训练与呈现技巧提升
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