卓越教练领导艺术_公开课

培训受众:

企业培训经理级人事经理或以上职务

课程收益:

研讨主题一：五维教练领导力
1.体验和学习教练领导力的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；
2.学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；
3.学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效落实责任，进而提升绩效；

研讨主题二：4D卓越团队领导力
通过对4D系统的介绍，理解自我天性的内在需求，了解团队成员的个性分布。透过创建4D系统思维的方式，理解、认知团队文化背景与团队绩效之间的关系。为未来通过八项行为完善团队文化、提升绩效，打下认知基础。

课程大纲

研讨主题一：五维教练领导力

第一模块: 五维领导力入门第二模块: 五维教练矩阵
第三模块: 五维教练领导力教练工具的使用
第四模块: 五维团队4P领导力
第五模块: 教练型领导的辅导员工技巧

研讨主题二：4D卓越团队领导力

第一章：为什么要学习4D卓越团队
第二章：什么是4D卓越团队
第三章：如何使用4D卓越团队
第四章：综合运用4D卓越团队

培训师介绍

五维教练领导力——陈序教练

国际教练联盟ICF认证领导力教练
美国NASA 4D卓越团队认证讲师
Asia Coaching 领导力讲师
Leadership Practice(领袖实践)课程导师
美国AACTP行动式学习认证团队教练
美国培训认证协会（AACTP）认证讲师

4D卓越团队领导力——唯恒教练

ICF国际教练联盟：苏州分会会长
ICF国际教练联盟：中国首批ACC认证教练
ICF国际教练联盟：《5R领导力》认证培训师
ICF国际教练联盟：《4D卓越团队》认证培训师

本课程名称： 卓越教练领导艺术

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