企业人员安全行为管理_公开课

培训受众:

EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

课程收益:

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：
 介绍企业的员工安全行为模式；
 如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；
 避免和减少不安全行为的一些方法。

课程大纲

课程背景：在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。培训大纲：模块一：安全行为模式 安全三角形 需求/动机与标准化作业 安全目标/文化对员工行为影响 基本的心理需求中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为 不安全行为的种类 不安全行为的产生/分析 性格与不安全行为 环境与不安全行为典型不安全行为和不安全心理实例模块三：安全行为管理工具使用 行为观察法（BOS） BOS应用与实践 课堂练习－发现不安全行为 员工的不行为纠正模式 练习－现场反馈行为的激励模块四：情景演练（1）员工不安全行为及其管理研讨（2）BOS应用实战BOS与EHS管理企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面： 介绍企业的员工安全行为模式； 如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全； 避免和减少不安全行为的一些方法。培训安排：地点：广州/深圳时间：2013年3月7-8日（广州）、2013年7月25-26日（广州）2013年10月10-11日（深圳），年度三期循环开课。费用：RMB1800元/位；2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费) 备注：若需报名，请向我司领取报名表。

培训师介绍

软实力专家讲师：王老师

  美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
  曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
  清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师
  授课风格：实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，超强互动性和控场力
  曾合作客户：中国石油、中国联通、AFF（中国）、捷富凯（法资）、东风鸿泰、建设银行、中冶南方、中铁重工、统一食品、雅庭装饰集团、武汉燃气动力、三良行集团、弘元股份等等

本课程名称： 企业人员安全行为管理

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