课斯维国际室内体验式学习：国际室内体验式TTT培训

课斯维国际室内体验式学习：国际室内体验式TTT培训


主 讲：课斯维首席讲师、原微软大中华区培训经理 姚琼


时间/地点：10月18-19日/上海 课程费用：3800元/人


课程前言


许多内部讲师都接受过TTT课程的学习或训练，但发现依然停留在“知”的层面，课程设计及授课效果往往达不到预期目的，他们对如何提升自己的专业能力感到困惑——


如何参考与借鉴优秀的课程设计理念及授课技巧?


如何在短期内寻找国际化的成熟课程包资源?


如何在教学中运用体验式学习的技能?


针对以上问题，我们特邀原微软大中华区培训经理姚琼女士，与我们一同分享《体验式学习：国际室内体验式TTT培训》的精彩课程。本课程与普通的TTT课程不同，它引进国际先进系统的“教学七步法”，强调“从做中学”的体验式学习，能将学习者掌握的知识、潜能真正发挥出来，然后在培训师指导下进行交流，通过各自的分享来提升能力。


这将是一堂别具一格的TTT课程，期待您的参与和交流!


课程收获


运用国际体验式教学“七步法”


快速运用国际最先进的体验式教学技能


学习实用且有效的教材设计及授课技巧


获取国际化企业管理培训课程包资源


课程对象


经理/主管、培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管人力资源等


课程大纲


【第一天上午】


一、讲师开场：


自我介绍，课程内容介绍，暖场活动


(授课方法：讲述+TTT开场破冰游戏)


二、TTT国际标准技巧训练(Ⅰ)：


学员3分钟自我介绍


(授课方法：学员参与+录像+讲师点评)


三、现代企业培训流程介绍：


培训需求/课程设计/授课安排/培训后评估


(授课方法：讲授与案例分析)


四、成人学习与体验式课程设计原理介绍：


如何运用成人学习理论设计体验式教学课程


(授课方法：讲授与案例分析与实战演练)


五、国际室内体验式学习七步法则：


国际室内体验式学习七步法则介绍：专注→体验→反省→思考→调整→实践→整合，及如何运用体验式学习提高企业培训效果。


(授课方法：讲授与小组讨论)


【第一天下午】


六、国际室内体验式课程授课


(第一步-专注)法则：运用体验教学手法设置开场及破冰。(授课方法：活动体验+课程目标讲解+ TTT要点)


第一步： 课斯维经典破冰体验与教授


通过组建团队，设定团队目标，参与开场的第一次体验活动，建立团队合作，并通过训练创新思维和解决问题的能力，最终完成初始体验任务。开场与破冰让学员开始专注于体验式活动与学习。


将以《生死色盲》体验课程作为教学案例，讲授室内体验式教学实施要诀，进行分析与探讨。 七、国际室内体验式课程授课


(第二步-体验)法则：如何安排运用体验式教学活动。(授课方法：讲授+ 现场演示+TTT要点)


第二步：将以《生死色盲》作为案例分析，讲授体验活动安排要诀。


讲师如何根据课程包内容作课前准备，以及如何根据讲师指导手册安排活动。讲师向学员介绍即将参与的体验活动，把学员带入一个模拟的场景，而场景与培训主题相关。


八、国际室内体验式课程授课


(第三步-反省)法则：如何组织体验活动的反馈与讨论。(授课方法：讲授+ 现场演示+TTT要点)


第三步：以《生死色盲》作为案例， 进行分析与探讨。


学员参加活动后，需要反馈并讨论自己在活动中的表现。讨论的主要目的是让学员带有批评式地去思考这个体验活动，联系他们过去类似的经验，从而去寻找体验的意义。讲师如何根据讲师手册提出合适的问题，引导学员反省与反思。


九、TTT国际标准技巧训练(II)：学员参与的教学方法


(授课方法：讲授+ 现场演示与训练)


体验式学习是本次培训中最为关键的教学方法，初此之外，学员还需要和其他教学方法配合使用，例如:


1、演讲法


2、问答法


3、示范教学法


4、个案研究法


5、团体讨论法


6、角色扮演法


7、视听教学法等


【第二天上午】


十、TTT国际标准技巧训练(III)：体验式授课肢体语言技巧


(授课方法：讲授+ 现场演示与训练+录像)


体验式学习是在一个虚拟的情景中进行的，整体培训氛围应该轻松而自然，讲师的授课技巧直接影响体验活动的成功与否。本环节重点训练讲师的肢体语言，包括站姿/手势/眼神/声音/移动等。


将以《丛林脱险》迷你课程作为教学案例，讲授体验式教学实施要诀，并进行分析与探讨。


十一、国际室内体验式课程授课


(第四步-思考)法则：如何讲授理论模型


(授课方法：讲授+ 现场演示+TTT要点)


第四步：以《丛林脱险》作为案例，讲授理论阐述关键点。


为了总结活动体验以及学员在整个活动中的表现，讲师将提供培训主题的理论依据与结论。也就是说：让学员通过体验活动得出看法与感受，而讲师进行总结、归纳与提升。这个结论可以拓展学员现有的知识体系与能力，增加他的逻辑思维能力。


【第二天下午】


十二、国际室内体验式课程授课


(第五步-调整)法则：如何调整学员心智


(授课方法：讲授+ 现场演示+TTT要点)


讲师鼓励学员在新的理论指导下，重新尝试去运用新的知识、态度与技能去理解与体验。这更是一个讲师鼓励学员改变心态的过程。讲授学员心智调整关键点。 十三、国际室内体验式课程授课


(第六步- 实践)法则：培训如何与实践结合


(授课方法：活动体验+内容讲解+ TTT要点)


这个步骤帮助学员把所学内容贯穿到他们的工作与生活中，让他们突破原来的局限。通过课程包讲师手册指导学员进行小组讨论与工作相关的实际问题。把虚拟情景延伸至工作场所。第六步：以《丛林脱险》作为案例，讲授理论如何联系学员的实际工作。


十四、国际室内体验式课程授课


(第七步 — 整合)法则：个人行动方案实施与跟踪。


(授课方法：活动体验+内容讲解+ TTT要点)


学员复习所有学过的内容，他们必须回答这些问题：新的知识/技能与态度，我学到了什么程度?我准备运用到真实的工作与生活中去吗?讲师根据课程的最后安排：个人行动方案，来督促学员完成书面的承诺，把学到的知识运用于工作中,并作后期跟踪


十五、TTT国际标准技巧训练(IV)：


《有效沟通技巧》之《生死色盲》课程展示：体验式学习回顾与训练，学员讲授部分《生死色盲》课程环节，讲师给与点评与打分。


《高效团队建设》之《丛林脱险》训练展示：体验式学习回顾与训练，学员讲授部分《丛林脱险课》程环节，讲师给与点评与打分。


十六、回顾与总结：


回顾两天重要内容。为学员颁发课斯维国际室内体验式课程TTT证书， 并评选优秀学员，并给予奖品


专家简介


原微软大中华区培训经理 姚琼


益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网核心专家


实战经验


具有15年培训管理经验，曾担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师、英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监及企业大学讲师。


她的职业生涯从微软公司开始，主要负责个人与组织培训需求分析，设计与讲授公司内部培训课程，并负责核心主管与亚太领导力课程，主持高层团队建设课程、能力模型建立、竞争性绩效管理体系和其他通用管理课程。后进入一家美国纳斯达克上市公司，从人力资源发展范围扩展到海外东南亚等地的客户服务和设计队伍，作为内部组织发展咨询师，利用全球人力资源合作出针对亚洲的人力资源发展计划。


专业背景


她一直致力于国际室内体验式培训的研究与实践，是国内倡导引入 “Learning by doing”的讲师，并撰写了大量关于室内体验式学习的文章，是国际多家品牌培训体验道具的使用授证讲师，并在内训课程中使用自己研发的体验式培训道具。


授课特点


擅长双语教学，使用体验式学习理念以及室内体验式培训道具进行授课，灵活运用讲授、室内体验式活动、案例研究、角色扮演、活动训练等多元化的教学手法，让学员在轻松的氛围中学习，吸收实务重于理论的经验。


主要课程


目标设定与绩效管理、高绩效团队建设与管理、国际体验式TTT培训、哈佛领导力……


服务客户


微软中国、申银万国、土豆网、LG……


查看姚琼老师详细个人简介，请浏览商战名家网“姚琼”专家视频。


报名信息


申请程序


* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成，将对所有成功报名的学员发放相关课程确认函，由于课程席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的课程申请视具体剩余席位安排情况而定。


收费


>>费用为3800元/人，包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。


>>特别说明：因本次课程限定席位为 50 位，为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。

Grace Yao 姚琼
（可全英文授课）
课斯维体验式管理课程首席培训师，课斯维中国产品研发总监。

姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监及企业大学讲师。

现任课斯维企业课程研发中心首席培训师与课斯维中国区产品研发总监。在15年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计与讲授公司内部培训课程，并负责核心主管与亚太领导力课程，主持高层团队建设课程，能力模型建立，竞争性绩效管理体系和其他通用管理课程。

姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主要负责个人与组织培训需求分析，设计发展公司内部培训课程，并负责核心主管与领导力课程，主持高层团队建设课程，员工态度调查，竞争性绩效管理体系和其他课程。

在这之后，姚女士加入一家美国纳斯达克上市公司，姚女士从人力资源发展范围扩展到海外东南亚等地的客户服务和设计队伍。她与跨文化的各类专业人员合作，确定个人培训需求并做出职业发展计划。同时，她作为内部组织发展咨询师，利用全球人力资源合作出针对亚洲的人力资源发展计划。

在她的人力资源专业范围内，姚女士曾涵盖了行政，招聘，薪酬福利和员工管理关系，员工沟通，绩效和发展管理，培训发展和组织发展。 姚女士是国内最早把室内体验式培训引入企业培训体系的培训师，并一直坚持研究开发适合中国企业室内体验式培训产品。

专业背景
多年来，一直致力于国际室内体验式培训的研究与实践，是国内首位引入并提倡“Learning by doing” 的讲师，并撰写了大量关于室内体验式学习的文章，是国际多家品牌培训体验道具的使用授证讲师。也是国内首位在内训课程中，使用自己研发的体验式培训道具的管理内训讲师。

Grace Yao 授课风格：（独特的课程设计均可让您打包回家！）
其鞭辟入里的精辟思维，加上灰谐幽默兼备专业，上课内容纯熟的表现，深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评。

上课方法：体验式教学方式为主导、讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法，让上课学员于轻松气氛中，吸收实务重于理论的经验，在脑力激荡间，领悟方向。