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本课程名称: IT 服务外包管理课程
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课程大纲
- IT 外包原因、 外包管理介绍
- IT 外包战略决策制定
- 练习、案例与讨论
- IT 收益与风险分析
- 外包的成本与绩效
- 如何选择外包商
- 练习、案例与讨论
第 2 天:
- 服务级别管理
- IT 外包合同
- IT 外包合同撰写
- IT 外包谈判
- 练习、案例与讨论
- IT 外包过程中的系统与服务迁移
- IT 外包合同管理与供应商管理
- IT 外包的持续管理
- 练习、案例与讨论
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