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本课程名称: Cobit Foundation 认证培训课程
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第一天 上午 明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求 IT管理的问题和影响组织的挑战 IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求 下午 理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 COBIT组成部分 COBIT如何与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO) COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师 第二天 上午 说明COBIT框架和组成部分 COBIT框架的功能 IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 7类信息标准 管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法 下午 理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例:PO10(管理项目)和DS02(管理第三方服务) PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标(KGI)、相关的关键绩效指标(KPI)、关键成功因素(CSFs)、 应用的成熟度模型 第三天 上午 说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 COBIT的4类资源:COBIT在线(COBIT Online)、COBIT QuickStart, COBIT安全基线、 和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务 下午 考前辅导 COBIT Foundation 国际认证考试
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