信用控制及应收款管理

　　Ж　信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员
Ж　清欠人员、销售人员
Ж　财务总监等其他高级财务管理人员

　　Ж　树立风险意识
Ж　制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度
Ж　掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
Ж　掌握信用管理工具的使用
Ж　建立企业信用管理体系

★安越咨询☆ 信用控制及应收款管理
系统判断客户状况，有效预防信用风险

【培训价格】：6800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
在工作中，您有没有遇到过这些情形：
公司准备对新老客户推出赊销政策，但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。
市场越做越好，公司的销售额越来越大，但逾期的比例也越来越高。账上有利润，但公司资金依然很紧张，大家急于改善这种状况，但不知从何抓起。
有的客户信用状况不是很好，要合作有风险，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制风险，在风险与发展当中求得平衡。
客户的账期到了，但是总找这个或那个理由拖着不付钱，催款的过程中如何控制好节奏，如何一步一步让客户的压力更大 。
销售人员更愿意冲业绩，总是站在客户的角度帮客户说话，替客户找理由，什么订单都想接，财务人员更关注风险，比较保守，财务与业务之间对于客户信用政策常有矛盾。
……
类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的信用控制管理体系息息相关。安越的课程以丰富多样的案例为基础，揭示这些困惑和问题的实质，并提出切实可行的解决之道。

市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么，如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系？

【课程优势】
Ж　将信用控制与企业的经营管理融为一体
Ж　切实可用的应收款管理方法，在企业内建立完善的信用控制体系
Ж　提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖信用控制的各个方面

【培训收益】
Ж　树立风险意识
Ж　制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度
Ж　掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
Ж　掌握信用管理工具的使用
Ж　建立企业信用管理体系

【培训对象】
Ж　信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员
Ж　清欠人员、销售人员
Ж　财务总监等其他高级财务管理人员

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【课程大纲】
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系
二、客户资信管理
三、信用评估方法及合理的信用政策
四、合理使用风险回避的工具——保障收款安全
五、应收账款管理
六、收账技巧与实例分析

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　从相当全面的角度对信用管理这个内容做了详细的介绍，使我有了很好的全局观念，思路开阔很多，更有利于今后的工作，课堂气氛及互动很好，印象很深。
－－上海思百吉仪器系统有限公司 许女士

Ж　很愉快的一次培训。老师生动、形象、幽默的比喻让课堂很愉悦，在这样的氛围中通过三天的培训，对信用管理有了更深层次的了解，对以后的工作开展有重要的帮助
－－重庆长安铃木汽车有限公司 唐女士

Ж　课程面面俱到，课堂生动、活泼。讲师循循善诱，从中受益匪浅！
－－施耐德电气（中国）投资有限公司 房女士

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！