COBIT认证培训课程_公开课

课程大纲

第一天
上午
明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求
IT管理的问题和影响组织的挑战
IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
下午
理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
COBIT组成部分
COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
第二天
上午
说明COBIT框架和组成部分
COBIT框架的功能
IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
7类信息标准
管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
下午
理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）
PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型
第三天
上午
说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT QuickStart, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
下午
考前辅导
COBIT Foundation 国际认证考试

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