大连企业培训之非财务经理的财务培训_公开课

培训受众:

企业高管、企业各部门经理及主管人士

课程收益:

通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。通过提升纳税筹划意识为有效进行纳税筹划提供团队支持，从而有效保证纳税筹划的效果。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可主要概括为以下几点：

一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告

二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

三、强化现金流意识，提高资金运作效率

四、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

五、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

六、牢固树立纳税筹划意识，抓住纳税筹划的敏感期与关键环节，发挥协同效应

课程大纲

课程背景：在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。考虑到税务对企业的影响越来越大，其重要性日益凸现，对于纳税筹划的技巧与方法也做了提纲挈领的介绍。课程大纲：财务会计报表阅读篇一、会计基础知识1、财务会计报告体系2、会计要素3、会计恒等式4、新准则出台的背景及其对会计核算的重大影响二、资产负债表的阅读1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作2、各项经营活动在报表上的具体反映三、利润表的阅读1、利润的形成过程2、利润表各项内容详解3、税收对利润及现金的影响四、现金流量表的阅读1、现金流量表主表分析2、现金流量表附表分析五、资产负债表、利润表以及现金流量表的关系财务分析篇一、财务分析的作用与方法二、财务比率分析三、营运资本分析及资金危机的解决对策四、存货管理五、应收帐款管理六、财务杠杆效应七、综合分析——杜邦分析模型及其具体运用预算管理篇一、预算与控制二、预算与预算组织1、预算的定义2、预算的价值3、预算编制方法4、预算编制程序5、责任中心的类型三、主要预算种类及其编制1、销售预算2、人事预算3、投资预算四、预算跟踪与仪表板纳税筹划技巧与实务篇一、纳税筹划的基本类型及其特点二、纳税筹划的五大环节及其基本程序三、纳税筹划的基本方法1、组织形式筹划2、销售方式筹划3、形式转化筹划4、化整为零筹划5、二点一线法6、合并与分立筹划7、多步交易筹划8、临界点法

培训师介绍

章从大先生

任职经历：

阿尔卡特通讯（中国）财务总监

中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼美通药业财务总监

中国石化江苏油田化工公司副总经理

江苏油田江都油脂油品厂财务主管

江苏大公会计师事务所首席注册会计师

章从大先生，中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师。章从大老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目，国富经济研究院特聘教授。浙江大学总裁班、上海交通大学安泰管理学院特聘主讲教授。

精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数十次大型公开课，学员数万人。主讲的《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《赢在团队——员工职业化素养打造》、《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《纳税风险规避与防范》、《应收账款回收与客户信用管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户：中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、华意公司、理世实业、裕桂生物、朱提生物、创宇机械、万士达服饰、德胜龙窗帘、阿波罗运动、尖峰国际、迪耳化工、、复旦大学、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院……

授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。

本课程名称： 大连企业培训之非财务经理的财务培训

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