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本课程名称: 企业战略管理
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培训受众:
课程收益:
2、明确企业在市场竞争中的地位
3、提高企业的获利能力和经济效益
4、有利于企业全面推行现代化管理
课程大纲
1、战略、战略管理的概念、特点及原则
2、战略管理的步骤、基本任务、基本方法
3、战略管理理论的产生与发展
二、战略分析
1、企业宏观环境分析
2、行业竞争分析
3、企业内部环境分析
三、企业使命、愿景和战略的制定
1、企业的使命和愿景
2、企业战略目标及战略分类
3、发展战略
4、稳定战略
5、紧缩战略
6、复合战略
第四章 企业战略的评价与选择
1、战略的定位与战略的评价
2、企业战略的影响因素及其选择
第五章 企业战略实施与控制
1、企业战略实施原则和模式
2、企业战略实施控制的内容
3、企业战略实施控制的方法和工具
第六章 战略分析的方法
1、价值链分析法
2、SWOT分析法
3、波士顿矩阵分析法
第七章 核心竞争力分析
1、核心竞争力的概念及其特点
2、核心竞争力的识别和构建
第八章 企业多角化战略与跨国经营战略
1、企业多角化战略的内容及应用
2、跨国经营战略的内容及其区位选择
第九章 企业并购与企业战略联盟
1、企业并购
2、企业战略联盟
3、案例教学
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