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本课程名称: 中层领导力与企业现场管理
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培训受众:
课程收益:
2.明确基层管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用;
3.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务;
4.学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;
5.作好自我管理,不断进行自我开发,作一名称职的管理者
培训颁发证书:
课程大纲
★收心
★入门—收心训练
★神秘保姆/残酷淘汰
★高效团队
★利用早会提升现场管理
★工作教导
★风雨人生路
★晚间训练活动
第二天
晨间训练活动
★神秘保姆/残酷淘汰
★如何减少浪费降低成本
★6S管理
★高效团队与活泼化管理
★才艺晚会
第三天
★晨间训练活动
★神秘保姆/残酷淘汰
★结果思维训练
★百分百责任训练
★管理沙龙
★留影大结局
培训师介绍
【实践履历】:
曾在外资企业历任生产副总、事业部总经理; 1998年步入咨询培训界,主持辅导企业咨询项目200多个;主讲各类公开课及企业内训超过1000余场,企业受训学员超过100万人次。
【服务客户】:
外资企业:上海克莉丝汀、美国百利得食品、台湾三德集团、厦门太古飞机、太古可乐;ABB开关、玉晶光电、厦门ECCO;
民营企业:七匹狼服装、九牧王服装、劲霸男装、沃特篮球鞋、SBS集团公司、厦门联想、北京科宝家具、报喜鸟服装、雅戈尔服装;
国有企业:吉林长春烟厂、福建龙岩烟厂、厦门水务集团、遵义烟厂、毕节烟厂、重庆铃木、长春一汽、东风二汽等等
电力企业:国家电网贵州各公司、国家电网内蒙古各公司、南方电网海南各公司、重庆长江电力、华能徐州电力、大唐湖南电力、中国国电海拉尔电厂、亿力电力
本课程名称: 中层领导力与企业现场管理
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