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本课程名称: 用工风险筹划班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程二:出台对企业用工有哪些影响,如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。
1、有哪些新内容,及如何规范管理女职工。
2、有哪些不同规定,违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
课程三:薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计;
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;
3、考核制度的设计;
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩;
5、绩效考核与末位淘汰。
课程四:《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
课程五:企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范;
2.裁员的法律禁止与限制;
3.裁员中的法律误区;
4.违法裁员的法律后果。
课程六:员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外;
2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发;
3、带薪年休假;
4、其他假期及待遇。
课程七:劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
课程八:规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项。
2、有效规章制度必须具备的法律要件;
3、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
4、如何解决规章制度的可操作性问题;
课程九:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行;
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止;
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
培训师介绍
服务客户
李老师是律师事务研究所的执业律师,为众多外企和民企提供法律咨询服务,涉及的行业包括化工、食品、建筑、房地产和家电连锁等,同时担任企业的人力资源培训管理职务,拥有近十年的人力资源管理和培训经验,经历过数百场的培训课程,为大型美资、日资、港台合资等大型跨国集团企业做法律和人力资源辅导工作,包括平高集团,沈阳耘垦,营口化工,大连东芝,贵州水利研究所,中航,易生科技,西安西正印制,奇正药业,大禹节水集团,蒙拓励集团,汤姆逊,中国第一拖拉机厂制造厂,扬州亚星客车,洛玻集团,大成集团,辽河油田,瑞生制药,宝宇建设等多家大型企业。
本课程名称: 用工风险筹划班
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