你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

发展高效领导力

暂无评价   
  • 开课时间:2013/09/17 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/09/18 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:229890
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1317
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
6080
你还可以: 收藏

课程大纲

第一章:引言
 什么是领导?来自专家的观点
 发展领导力技巧的基本准则

第二章:领导力的基础概念
 当今商场中领导者面临的挑战
 一个高效领导者需具备的能力
 领导与管理的区别
 领导力发展途径

第三章:了解领导的角色和风格
 有关领导角色与风格的原则
 情境领导
 对领导风格的自我测试
 根据员工的发展阶段匹配合适的领导风格

第四章:领导实践和领导者习惯行为评测清单
 领导的特征与行为
 领导者应该如何领导?
 自我测试与分析:领导者习惯行为评测清单

第五章:作为领头人的领导者角色
 任务,目标,愿景和价值
 领导者如何设定发展方向
 如何就发展方向和企业文化进行沟通和植入

第六章:作为激励者的领导者角色
 激励的源泉
 员工支持系统是激励来源之一
 使用权力和影响力的准则
 如何同时实现授权与激励

第七章:作为绩效提升者的领导者角色
 挑战现状
 不断发展与进步
 提升绩效的策略
 如何通过个人和团队灌能来增加主动性和承担风险的意愿

第八章:作为变革者的领导者角色
 远见的必要性
 变革的必要性
 进行战略性地思考
 变革管理

本课程名称: 发展高效领导力

查看更多:领导力公开课

高效 领导力 发展 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%