清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班

清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班
一、 课程内容：
模块一 国际金融体系
模块二 国际融资渠道
模块三 投资分析与决策
模块四 国际金融产品与衍生工具
模块五 中国未来的金融创新
模块六 中国的发展趋势与投资热点

二、 学习证书：
学员完成全部课程学习并结合实践撰写论文。经专家评定，合格者颁发"清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班"和"剑桥大学PROGRAM"证书的结业证书。
三、 学习日程：
清华大学：学制一年，每两个月学习四天。
英国：学习（剑桥大学佳奇商学院）考察和访问9天。
四、 报名流程：
详细工整填写《申请表》各项内容传真至：010-51662835
五、 学习投资：
＄1.2万美元+￥4.9万人民币（参加英国阶段和国内阶段课程者）或￥4.9万人民币(仅参加国内阶段课程者)
六、 招生报名：

剑桥大学佳奇商学院课程（国外课程）
【课程内容】
一、全球资本市场趋势
内容简介：全球资本市场发展。
课程内容：1) 不同市场的比较 2)金融产品的创新
二、公司财务分析和管理
内容简介：商务金融(公司财务管理和投资)，现代财务理论中的财务决策分析主要工具和模型。
课程内容：贴现现金流技术，公司资本预算和评估，不确定因素下的投资决策，期权和市场效率，公司总战略中的公司财政和财务战略发展
三、企业财务的并购和重组
内容简介： 并购和重组战略
课程内容: 1）并购原因分析 2) 如何设立正确的并购机制，如杠杆收购，管理层收购，回购 3) 如何评估目标公司和在特定法律系统下的谈判
四、管理会计原理
内容简介：如何将财务信息应用于内部计划和控制
课程内容： 1) 如何用财务数据评估企业绩效和制定企业战略 2)成本会计系统，成本会计系统设计和管理会计在资源

清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班
一、 课程内容：
模块一 国际金融体系
模块二 国际融资渠道
模块三 投资分析与决策
模块四 国际金融产品与衍生工具
模块五 中国未来的金融创新
模块六 中国的发展趋势与投资热点

二、 学习证书：
学员完成全部课程学习并结合实践撰写论文。经专家评定，合格者颁发"清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班"和"剑桥大学PROGRAM"证书的结业证书。
三、 学习日程：
清华大学：学制一年，每两个月学习四天。
英国：学习（剑桥大学佳奇商学院）考察和访问9天。
四、 报名流程：
详细工整填写《申请表》各项内容传真至：010-51662835
五、 学习投资：
＄1.2万美元+￥4.9万人民币（参加英国阶段和国内阶段课程者）或￥4.9万人民币(仅参加国内阶段课程者)
六、 招生报名：

剑桥大学佳奇商学院课程（国外课程）
【课程内容】
一、全球资本市场趋势
内容简介：全球资本市场发展。
课程内容：1) 不同市场的比较 2)金融产品的创新
二、公司财务分析和管理
内容简介：商务金融(公司财务管理和投资)，现代财务理论中的财务决策分析主要工具和模型。
课程内容：贴现现金流技术，公司资本预算和评估，不确定因素下的投资决策，期权和市场效率，公司总战略中的公司财政和财务战略发展
三、企业财务的并购和重组
内容简介： 并购和重组战略
课程内容: 1）并购原因分析 2) 如何设立正确的并购机制，如杠杆收购，管理层收购，回购 3) 如何评估目标公司和在特定法律系统下的谈判
四、管理会计原理
内容简介：如何将财务信息应用于内部计划和控制
课程内容： 1) 如何用财务数据评估企业绩效和制定企业战略 2)成本会计系统，成本会计系统设计和管理会计在资源

清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班
一、 课程内容：
模块一 国际金融体系
模块二 国际融资渠道
模块三 投资分析与决策
模块四 国际金融产品与衍生工具
模块五 中国未来的金融创新
模块六 中国的发展趋势与投资热点

二、 学习证书：
学员完成全部课程学习并结合实践撰写论文。经专家评定，合格者颁发"清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班"和"剑桥大学PROGRAM"证书的结业证书。
三、 学习日程：
清华大学：学制一年，每两个月学习四天。
英国：学习（剑桥大学佳奇商学院）考察和访问9天。
四、 报名流程：
详细工整填写《申请表》各项内容传真至：010-51662835
五、 学习投资：
＄1.2万美元+￥4.9万人民币（参加英国阶段和国内阶段课程者）或￥4.9万人民币(仅参加国内阶段课程者)

剑桥大学佳奇商学院课程（国外课程）
【课程内容】
一、全球资本市场趋势
内容简介：全球资本市场发展。
课程内容：1) 不同市场的比较 2)金融产品的创新
二、公司财务分析和管理
内容简介：商务金融(公司财务管理和投资)，现代财务理论中的财务决策分析主要工具和模型。
课程内容：贴现现金流技术，公司资本预算和评估，不确定因素下的投资决策，期权和市场效率，公司总战略中的公司财政和财务战略发展
三、企业财务的并购和重组
内容简介： 并购和重组战略
课程内容: 1）并购原因分析 2) 如何设立正确的并购机制，如杠杆收购，管理层收购，回购 3) 如何评估目标公司和在特定法律系统下的谈判
四、管理会计原理
内容简介：如何将财务信息应用于内部计划和控制
课程内容： 1) 如何用财务数据评估企业绩效和制定企业战略 2)成本会计系统，成本会计系统设计和管理会计在资源分配和绩效评估决策中的应用
五、管理经济学
课程简介：微观经济学理论，如何将微观经济学理论应用于复杂定价和竞争战略，如何将微观经济学应用于提高组织环境中的战略决策
六、决策论
课程内容：用定型研究方法解决一些列管理决策问题的模型，用定量分析方法解决的问题，具体方法和工具，以及在收集和应用相关数据中的问题。
七、领导学和团队管理基础
课程简介：横向和纵向领导， 团队建设和绩效，以及团队领导。 企业和企业领导人如何解决道德困境和道德冲突，企业商业道德模型的建设
八、商务中的政府和法律环境
课程简介：理解全球环境中法律和政治如何影响商业战略和决策。
课程内容：市场机构(合同，商业和安全法，知识产权法)如何影响企业战略，侧重于在不同国家之间的分析
九、员工管理
课程简介：全球背景下的员工管理
课程内容：员工激励和工作满意度， 工作设计和员工授权，小组表现和团队管理，领导，和不同的员工管理的国际模型
10、竞争优势
课程简介：保持长期和短期竞争优势的问题， 创造和加强企业竞争优势的问题