你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 薪酬体系设计与管理
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
掌握薪酬、福利
学习运用工作生活平衡的技巧
掌握培训提升与职业发展的技巧
培训颁发证书:
课程大纲
1）回报形式的演进
2）全面报酬模型
3）全面报酬方法论
4）全面报酬战略
第二讲 薪酬管理
1） 薪酬的构成要素
2） 职位评估
3） 固定薪资结构
4）固定薪资类型
5） 薪资调整类型
6） 变动薪资
第三讲 福利管理
1） 福利概述
2） 福利的构成要素
3） 影响福利的因素
4） 收入保障项目
5） 带薪休假项目
第四讲 工作生活平衡
1）工作生活平衡的概念
2）工作生活平衡的组合
第五讲 绩效与认同
1）绩效与认同的概念
2）绩效管理
3）绩效管理流程
4）认可计划
第六讲 培训提升与职业发展
1）培训提升与职业发展机会
2）学习的机会
3）职业发展的机会与类型
第七讲 全面整合
1）全面报酬战略
2）全面报酬战略的驱动因素
3）全面报酬设计流程
4）全面报酬设计的注意要点
培训师介绍
现任某大型民营集团公司企业大学校长，其社会兼职有上海市劳动与社会保障学会人力资源管理专业委员会秘书长、上海市干部培训中心“上海市人事管理高级岗位资格证书培训项目”授课专家、上海交通大学安泰管理学院职业导师、上海交通大学国际领导力研究所兼职研究员等。
本课程名称： 薪酬体系设计与管理
查看更多：人力资源公开课