高效会议管理_公开课

培训受众:

企业中高层管理者、市场、销售、行政等各部门总监、经理、办公室主任等

课程收益:

 明确会议的成本与价值
 了解管理以及会议理论
 学习会议管理方法技巧
 掌握控制管理特殊会议

培训颁发证书:

交大海外培训证明

课程大纲

第一讲企业会议呈现企业竞争力
1）会议统筹管理的流程
2）清晰会议达成目标分析
3）如何形成会议统筹管理？
4）会议成本管控
第二讲企业会议也有“个性”
1）[个性一]会议太频繁
2）[个性二]会议时间太长
3）[个性三]领导一言堂
4）个性四]各怀鬼胎
5）[个性五]三无会议
第三讲高效会议的管控技能提升
1）固定部门会议的掌控
2）解决问题会议的核心
3）讨论会议的流程与掌控
4）学习会议的注意事项
5）会议中角色认识与分析
6）会议管控工具表格的制作与分享（会议管理清单、会议通知、会议纪要、会议议题评议案、工作协作单、会后跟踪表、工作备忘录等）
7）沙盘模拟：我的会议管控技术分享会议。
第四讲会议主持人的培养
1）谁来当会议主持人最合适？
2）如何做开场白
3）如何分配发言时间
4）如何掌握议事进度
5）如何达成会议决策
6）主持人的倾听技巧提升
7）主持人的表达技巧提升
8）鼓励支持的肢体语言传递
9）会议突发事件处理技巧
10）主持人自我情绪管控技巧
11）练习：总结归纳的能力
第五讲如何提高下次会议质量
1）单位会议中不良现象分析
2）会议后问题跟进技巧
3）提高下次会议质量策略

培训师介绍

企业行政效率提升培训专家；职场幸福学培训专家；银行业客户服务提升培训咨询专家；华东师范大学心理学硕士；浙大求是研究院高级讲师、首席人才测评师；清华大学、上海交大、中山大学、云南大学、浙江金融学院等高校特邀讲师；中华讲师网2010年度品牌讲师；二十二省经信委评选第七届中国百强培训师；浙江电视台经视频道《非常董事会》专家评论员。

本课程名称： 高效会议管理

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