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公开课_策略管理黄金大师 - 第一阶段

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  • 课程时间:2013/10/23 09:00 至 2013/10/25 17:00 已结束
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: Stephen Lin
  • 课程编号:227522
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理人员;经理

课程收益:

策略管理黄金大师证书能够为你的企业和内部客户增值,同时作为未来的战略领导者提高度市场竞争力。完成此项目,你将会:

1)能够组织和规划蓝图、战略细节和行动方案;运用整体系统思维方式,为客户增值,实现竞争优势。

2)能够组织和建立战略管理系统,战略性的经营业务并保持业绩高增长。

3)深入了解和理解战略管理的系统思维方式,包括:

- 策略管理模型十步骤

- 解释和引导年式循环的过程和次序

- 经验丰富的顾问们的隐形知识

- 能够掌握执行未来环境扫描流程、方案规划流程、市场定位流程及其他更多流程。

4) 作为领导者,能够更战略性更创新地思考

5) 最前沿的战略管理资料。

6) 通过认证,有资质提供战略规划和战略管理培训和咨询,获得Haines 全球战略管理中心许可,可以作为企业内部或企业外部顾问运用专属资料。

培训颁发证书:

策略管理黄金证书

课程大纲

第一阶段
3天学习班策略管理的系统思维方式
在这个阶段,你需要学习战略管理的系统思维方式,内容包括:
- 策略思维
- 策略规划与管理
- 策略管理年规划
- 变革
- 案例分析
- 总结

第二阶段 - 4.5天训练营

策略管理大师班
在这个阶段,你需要演练策略管理的系统思维方式的内容和流程。此阶段包括前期准备、4.5天策略管理大师班和训练营。

前期准备包括:
· 阅读规定的一系列文章、书籍和最佳实践报告
· 准备大师班和训练营所需的案例
· 复习你所学习的部分,准备展示

4.5天训练营 - 策略管理大师班

期间,你须汇报展示策略管理的系统思维方法的内容和流程;通过与学员和顾问的互动及反馈,加深知识和技能的掌握。

第三阶段

实习计划及报告

在这个阶段,你需要通过实习计划并提交报告。实习生计划可以通过以下方式:

· 为期3个月的策略管理的执教合同,通过现实生活中的实例来锻炼战略规划能力

· 在受雇服务的企业中实践战略管理过程,与Haines 全脑战略管理中心签署战略管理咨询和培训协议

· 其他可行性实习计划,必须提高战略管理思维方式在实际应用中的经验和掌握

实习阶段结束时,你需要准备一份案例分析学习报告,提交Haines 全球战略管理中心审批。

第一阶段 10月23-25日
课程费用 RMB9,000

第二阶段 10月28日 - 11月1日
课前阅读 RMB1,500
课程费用 RMB24,500

培训师介绍

Stephen Lin
全球合作伙伴,新加坡
Haines全球战略管理中心

Stephen Lin 通过培训、教练辅导和咨询的方式,帮助企业发展战略管理和创新能力来改善其长期绩效表现。

Stephen拥有超过23年的私营企业和公共部门的高级管理经验;他也是前政府学者、国家运动员、海军军官,也是一名创业者。

本课程名称: 公开课_策略管理黄金大师 - 第一阶段

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