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本课程名称: 公开课_策略管理黄金大师 - 第一阶段
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1)能够组织和规划蓝图、战略细节和行动方案;运用整体系统思维方式,为客户增值,实现竞争优势。
2)能够组织和建立战略管理系统,战略性的经营业务并保持业绩高增长。
3)深入了解和理解战略管理的系统思维方式,包括:
- 策略管理模型十步骤
- 解释和引导年式循环的过程和次序
- 经验丰富的顾问们的隐形知识
- 能够掌握执行未来环境扫描流程、方案规划流程、市场定位流程及其他更多流程。
4) 作为领导者,能够更战略性更创新地思考
5) 最前沿的战略管理资料。
6) 通过认证,有资质提供战略规划和战略管理培训和咨询,获得Haines 全球战略管理中心许可,可以作为企业内部或企业外部顾问运用专属资料。
培训颁发证书:
课程大纲
3天学习班策略管理的系统思维方式
在这个阶段,你需要学习战略管理的系统思维方式,内容包括:
- 策略思维
- 策略规划与管理
- 策略管理年规划
- 变革
- 案例分析
- 总结
第二阶段 - 4.5天训练营
策略管理大师班
在这个阶段,你需要演练策略管理的系统思维方式的内容和流程。此阶段包括前期准备、4.5天策略管理大师班和训练营。
前期准备包括:
· 阅读规定的一系列文章、书籍和最佳实践报告
· 准备大师班和训练营所需的案例
· 复习你所学习的部分,准备展示
4.5天训练营 - 策略管理大师班
期间,你须汇报展示策略管理的系统思维方法的内容和流程;通过与学员和顾问的互动及反馈,加深知识和技能的掌握。
第三阶段
实习计划及报告
在这个阶段,你需要通过实习计划并提交报告。实习生计划可以通过以下方式:
· 为期3个月的策略管理的执教合同,通过现实生活中的实例来锻炼战略规划能力
· 在受雇服务的企业中实践战略管理过程,与Haines 全脑战略管理中心签署战略管理咨询和培训协议
· 其他可行性实习计划,必须提高战略管理思维方式在实际应用中的经验和掌握
实习阶段结束时,你需要准备一份案例分析学习报告,提交Haines 全球战略管理中心审批。
第一阶段 10月23-25日
课程费用 RMB9,000
第二阶段 10月28日 - 11月1日
课前阅读 RMB1,500
课程费用 RMB24,500
培训师介绍
全球合作伙伴,新加坡
Haines全球战略管理中心
Stephen Lin 通过培训、教练辅导和咨询的方式,帮助企业发展战略管理和创新能力来改善其长期绩效表现。
Stephen拥有超过23年的私营企业和公共部门的高级管理经验;他也是前政府学者、国家运动员、海军军官,也是一名创业者。
本课程名称: 公开课_策略管理黄金大师 - 第一阶段
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