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香港亚洲商学院MBA高级经理人班

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培训受众:

各类企业总裁、总经理、副总、总监、项目负责人等参与公司决策的、高管;企业董事长、总经理、厂长、经理、部门经理等企业中高层管理者。

课程收益:

培养高素质的管理人员、职业经理人和创业者

培训颁发证书:

香港亚洲商学院的毕业证书、学历证书

课程大纲

【培养目标】
MBA(Master of Business Administration)是“工商管理硕士”的英 文缩写,在职业经理人MBA学习班致力于培养具有战略眼光,开拓决策能力和能适应国际竞争环境的中高级职业经理人,学员通过系列课程的学习,将全面系统地掌握现代化工商企业管理知识和决策的办法,具备现代化商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。
【课程特色】
专家授课:知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力;
信息交流:来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉;
最新教学方式:互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业;
增值服务:免费加入香港亚太管理学会(AMI),参加学会组织的一切交流、考察等活动。
【招生状况】
全面采取滚动式招生;
目前内地已招收五个面授班级,六个远程班级,在读学员约560位 (截止2012年12月初);
学员定位:65% 大型企业职业经理人及其他组成,35% 企业决策者企业高层管理者;
远程学员在补足相关学费后可转读面授班;
学院对申请者没有年龄限制。往届学生的平均年龄为32岁,  年龄范围从24岁到46岁;
根据抽样调查,亚商MBA毕业学员平均年薪约18万RMB。
【招生对象】
企业董事长、总经理、厂长、经理、部门经理等企业中高层管理者。
【报名条件】
从事管理职位;具有五年及以上工作经验;具有大专及以上学历(以上三项满足两项即可)。
【学习方式】
面授班:面授课程+15本教材+500G经典视频课程+商务考察+研讨交流;
远程班:15本教材+500G经典视频课程+研讨交流+公开课(面授课程);
院方承诺,一次报名,终身学习(填写复训申请参加面授课程或邮寄移动硬盘更新升级视频课程)
【学习证书】
学员可获颁香港亚洲商学院毕业证书、成绩单、学历证明、亚太管理学会会员证、黄埔军校军训证书。
【学习时间】
面授班:在职学习12-18个月,每月安排2天,周末集中;(原则上每月安排两次授课或活动)
远程班:在职学习12个月,通过教材与视频课程自主安排。

【学费标准】
面授班:15800元(RMB)
远程班:10800元(RMB)
含学费、教材、移动视频课程、证书等费用,不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。
【报名流程】

Ø 报名材料包括:身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明、报名费2000元(包括在学费中)
Ø 学校对报名表进行审核,通过后向学员发录取通知书;
Ø 学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。




【课程设置】(课程或师资会有个别调整,请以具体通知为准)

课程模块 课程名称 课时 参课对象 学分 课程内容与收益
专业课
(核心课程) 组织行为学 2天 面授学员 3学分 组织行为学的理论渊源激励的概念及其过程需要层次理论和双因素理论期望理论和公平理论各种激励理论在管理中的应用
人力资源管理 2天 面授学员 3学分 企业人力资源开发与管理的发展趋势人力资源规划的编制方法招聘与录用培训与开发企业人员的绩效考核基本做法企业薪酬系统设
项目管理 2天 面授学员 3学分 项目管理,兴业之道项目经理与项目团队项目启动,先谋后动项目计划,成于妙算项目执行,关键成败控制收尾,承先启后
企业战略管理 2天 面授学员 3学分 决策分析基于数据、信息与知识的管理六西格玛决策的科技与艺术战略与文化现代质量观
生产运营管理 1天 面授学员 3学分 生产能力与效率衡量企业运营管理概论 TPS与精益生产革新
市场营销管理 2天 面授学员 3学分 市场竞争位置与营销战略市场定位市场营销组合策略的整合与匹配实战促销程序转型经济中营销的特点
企业财务管理 2天 面授学员 3学分 财务管理的基本理论与方法财务报表分析预算与现金流量预算的方法与管理投资决策成本控制
管理经济学 2天 面授学员 3学分 市场定价机制需求的弹性分析边际决策方法市场少数竞争行为市场多数竞争行为企业的策略性定价企业的策略行为信息不对称的市场
企业领导学 1天 面授学员 3学分 战略领导力如何完善你的领导风格
如何调动下属的积极性创造持续的高绩效授权:决策权与执行力、创造力、执行效果的系统关系
管理心理学 1天 面授学员 3学分 管理的心理原则
激励员工从哪里着手
如何有效运用金钱改变对方
凭什么让员工追随
如何借助心理学工具改善管理
共十门核心课程,17天课时,30个学分
应用课程
(选修课程) 高效执行力 1天 面授学员 2学分 执行力与职业发展提高部门执行力
提高跨部门执行力
企业法律实务 1天 面授学员 2学分 掌握企业密切相关的法律知识增强维权意识和方法将侵权或法律纠纷扼杀在摇篮里保障企业的合法权利
企业文化与核心竞争力 1天 面授学员 2学分 帮助企业中高层管理人员快速、有效地走出企业认识上的误区和盲点提升对企业文化和核心竞争力的认识
管理沟通与团队建设 1天 面授学员 2学分 提高团队管理能力了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则,学习沟通工具掌握知人善任的技巧,学习有效激励下属的方法
供应链与物流管理 1天 面授学员 2学分 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划现代采购方法与采购技巧缺货风险和对库存的控制信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理

管理创新与组织变革
1天
面授学员
2学分 有效把握外部市场环境给企业正确定位提高企业掌舵人的素质和领导力主动调整组织内部要素,促进组织变革
学员可自选四门以上课程,8个学分
实践课程 案例研讨会 经常 面授学员 每次课程午间时间进行特定案例研讨(案例为经典案例或学员企业案例),最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用
商务考察 至少3次 面授与远程学员 知名企业(如:丰田、格兰仕、益力多、比亚迪等)商务考察或学员企业互访互相学习
交流活动 不定期 面授与远程学员 主要是以户外体验活动为主,如:爬山、烧烤、钓鱼、高尔夫、酒会、茶会、体育比赛等
户外拓展(军训) 1-2天 面授与远程学员 通过军训与户外拓展的训练,增强学员执行力、服从意思、组织观念、团队意识、大局观念
毕业典礼 1天 面授与远程学员 每年年底举行,为毕业学员拍摄毕业照
由AMI学会或带班老师及班委会组织
公开课程 做自己人生的CEO 1天 面授与远程学员 个人职业生涯路线分析:永远不要等待人生没有转折点,只有里程碑不要误随没有明天的企业,追随没有未来的老板不要对平庸的老板信誓旦旦“我把青春献给你” 好命运是暂时的,有规划是长久的
国学智慧与现代管理 1天 面授与远程学员 寓国学智慧于管理实战之中,提升领导者管理思维,增强自身卓越管理能力。
商务礼仪与职业素养 1天 面授与远程学员 了解礼仪文化和差异,提升个人综合素养塑造得体的职业形象掌握现代商务礼仪的基本原则和技巧提高在商务工作中的个人魅力和人际交往技巧全面提升企业的公众形象和综合素养
宏观经济形势与政策 1天 面授与远程学员 中国宏观经济走势及政策选择     财政政策的调控机制货币政策的调控机制当前的热点宏观经济问题
不定期举行
视频课程
第一部分:核心课程 15门课程,30位顶尖教授导师。
第二部分:选修课程 13门大类,40位教授、学者、导师。
第三部分:综合素质课程 30门经典课程,30位实战导师。
第四部分:案例研讨课程 北大及美国商学院案例,含视频及文字。
第五部分:电子版讲义 120套知名导师课件。
第六部分:管理学著作 35套著名管理学作品。
第七部分:MBA联考辅导 国内MBA联考辅导视频。
第八部分:欧洲商学院课程 欧洲工商学院全套30门高级管理课程。
移动商学院通过500G移动硬盘提供,提供学习计划书样本
【导师简介】(以下为部分面授导师简介,以实际授课导师为准)
邱建卫 美国昆尼佩克大学博士,咨询业实战派企业管理与市场营销专家,实力派演讲家,中国首批世界(高级)商务策划师(WBSA),中山大学中外管理研究中心EMBA教授,香港亚洲商学院客座教授
丘磐 清华大学卓越总裁班授课教授,北京大学民营经济学院总裁班授课教授,中国人民大学发展研究院总裁班授课教授,中山大学管理学院EDP中心课程教授,香港亚洲商学院EMBA班教授
易江 广东南华工商学院院长,广东省企业文化协会副会长,香港亚洲商学院EMBA班教授
金井露 中山大学EMBA课程教授,北京大学工商管理学院总裁班《项目管理》课程专家,香港亚洲商学院《项目管理》《国学智慧与现代管理》课程教授
祖林 国内制造管理权威起专家,华南理工大学工商管理学院《生产运营管理》课程导师,中山大学《组织行为学》课程导师,香港亚洲商学院《生产运营管理》课程导师
裴章先 北京大学国际MBA、清华大学继续教育学院、香港亚洲商学院EMBA、复旦大学管理学院、浙江大学管理学院、中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师
林俊 澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士,中山大学EMBA导师,华师范学院EMBA导师,香港亚洲商学院《财务管理》课程导师
胡八一 北京大学、中山大学、华南理工大学、香港亚洲商学院EMBA特邀导师;《南方企业家》、《赢周刊》、《人力资源报》特聘顾问;CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、第一财经《谁来一起午餐》特邀管理专家
周绍朋 现任国家行政学院经济管理学部主任,教授。毕业于中国社会科学院研究生院。为亚商中原地区学员讲授《公司治理》课程
陈相灵 国防大学战略教研室教授,大校军衔,中国古代军事思想博士,中国历代军事思想硕士导师,北京大学孙子兵法研究中心研究员为亚商EMBA学员讲授《孙子兵法与企业竞争》课程
John Lombard 加拿大人,香港亚洲商学院《跨文化交流与商务沟通》课程主讲导师,曾任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院
郭浩水 新加坡管理咨询首席顾问,前国立大学管理学院特约导师、香港亚洲商学院战略管理导师、中山大学客座教授、前新加坡中华总商会企业管理学院主管和执行董事
梁彤缨 中国注册会计师,教授,硕士研究生导师。现任华南理工大学工商管理学院金融与财务系主任,华南理工大学经济研究所副所长
宋献中 博士生导师,暨南大学副校长,中国中青年财务成本研究会理事,广东省会计学会常务理事兼副秘书长,广东省审计学会理事,广州市审计学会副会长
徐咏梅 管理学博士,副教授,硕士生导师,MBA资深导师,现任职于暨南大学管理学院企业管理系,暨大企业管理系研究生班执行主任,为亚商EMBA讲授《数据、模型与决策》(运筹学)、《质量管理》
廖为健 现任中山大学政务学院副院长,担任亚商《企业形象与CI战略》课程导师。
【教材目录】(以实际颁发教材为准) □《企业战略管理》(清华版本) □《市场营销管理》(北大版本) □《中欧经典案例》□《战略品牌管理》(北大版本)□《人力资源管理》(清华版本)□《国际商务》(清华版本)□《波拉德财务会计》(清华版)□《施罗德营运管理》(清华版)□《罗宾斯管理学》(人大版)□《管理沟通》(人大版本)□《项目管理》(高教版本)□《麦克沙恩组织行为学》(人大版本) □《管理技能开发》(清华版本) □《MBA联考辅导(英语)》(机械版) □《MBA联考辅导(综合能力)》(机械版)
【学习感悟】
◆ 唐立军 (亚商2009级MBA学员 茂丰塑料厂 总经理)亚商,一个平凡而又简单的名字,但他却承载着塑造莘莘学子灵魂的使命。如我,一个高中毕业的企业高管,曾经不懂得管理的真谛,全凭一腔热情将工作视做事业,却时觉高处不胜寒。经过亚商几年的MBA学习,不仅让我学到了系统的理论知识,更让我结交了很多成功的同学,由此我的职业生涯便有了不一般的变化。在此感谢亚商,感谢亚商的同学们,老师们!
◆ 朱林杰 (亚商2009级MBA学员 东莞虎彩集团 人力资源经理)从接触亚商开始,我就开始与亚商结下了不解之缘,我从这里不光获得了知识,还认识到很多优秀、经历丰富的同学。我喜欢亚商这个平台,更喜欢这里热情、积极的亚商管理团队。
◆ 许振远 (亚商2005级MBA学员 深圳建升集团 人力资源总监)自从五年前走近亚商,就一直感受着亚商的文化和激情!通过亚商不仅学到了实战型的专业知识,也积累了丰富的人脉关系。亚商,让我的事业插上腾飞的翅膀!
◆ 黄定文 (亚商2008级MBA学员 长沙先导控股 物业总经理)走进亚商,一个兼备本土智慧与全球经验,坦诚、自由、开放、交流的求知平台;感谢亚商,提供丰富的资源,融汇传统与现代文明,师生砥砺,教学相长,孳育英才;祝福亚商,将知识转换为价值,培养更多高素质、高层次管理人才,开创中国教育新局面。
◆吴秀峰 (亚商2012级MBA学员 阳江得胜五金制品有限公司 管理者代表)当我凭着工作经验积累出任本公司管理者代表而正为管理理论水平不足倍感忧虑时,亚商老师的电话来得正如一场及时雨,此后跟随亚商学习及考证的过程使我从理论与实践得以同步,这些知识的运用让我带着我们的团队走出了人事变更的怪圈,使企业实现了平稳的管理过渡与业绩提升,正是亚商在我的职场生涯中为我画上点睛的一笔。

本课程名称: 香港亚洲商学院MBA高级经理人班

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