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本课程名称: 7月19日_鼎鼐讲座_第三季度公开课试听
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
人力资源供应商
课程大纲
通过HBDI 全脑优势报告的协助,有针对性地研拟客户开发到经营管理的策略,加速业绩的达成、加深自我思维偏好认知。提升沟通的技术层面。促进协作,增进信任,从而提升销售成功的概率。
HBDI的应用:
学习全脑优势思维模型及四种思维偏好模式。了解自我/他人的思维偏好-探索最佳沟通方式。解读HBDI报告,了解个人的偏好与现实行为的关联。用全脑模式来思考商业行为/问题。拟定全脑行动蓝图。
全脑沟通策略与协商谈判:
透过谈判与协商的准备、底线的设定、筹码的运用、以及面对面谈判与协商技巧等等有系统地规划,建立多赢的谈判能力。
经营效益标杆策略:
提升和强化核心财务意识,认知成本和利润的定义及结构变化所产生的影响,帮助个人建立、发展、强化经营体质策略的能力。
本课程名称: 7月19日_鼎鼐讲座_第三季度公开课试听
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