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本课程名称： 2008年第2期 项目管理实战技能培训 3月9日开新班
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
Prgect Management Skills Training
课程目标
1、知识：学习项目管理九大知识领域、五大管理过程及最新项目管理专业知识。
2、技能：以四个教学模块，八大核心技能贯穿课程的规划，系统剖析项目管理的关键观念与技巧，提高专业经理人项目管理技能与成熟度。
3、工具和技术：课程兼具理论与实务，课程内容知识可延伸至操作管理工具的准则。结合项目管理知识结合专业经理人的背景经验，深入研讨项目中的管理行为与控制技巧，提升专业经理人的项目管理技术与应变能力。
4、专业认证：透过本课程“系统规划、重点学习”方式，快速提升专业管理能力，保证学习质量达到中国项目管理师（CPMP）、美国项目管理专业人员认证（PMP）、国际项目管理协会资格认证（IPMP）标准。
课程内容
本培训旨在向学员介绍项目管理流程，增强风险意识，拓宽其知识与技能，从而使他们能依据最佳的专业管理来进行项目的界定、实施及评估。培训的重要之处在于可以充分的经验分享与交流。通过联系与案例分析，学员们将有机会讨论各自遇到的问题并找出解决方案。
培训对象
本培训面向项目经理和项目团队成员。对尝试知识更新、全面理解项目管理的管理高层、职能部门管理人员都具有很高的价值。例如：总经理、项目经理、项目负责人、项目团队成员、部门经理、项目协调人员、技术经理、研发经理……
课程特色
课程以“理论与方法
培训师介绍
硕士、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（PMP）”、项目管理师职业资格认证培训讲师，广州亚莱咨询有限公司咨询专家。1984年毕业于清华大学水利水电工程系，1991年获中山大学环境地学硕士学位。专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有20年的理论和实践经验。他担任过广州市利用世界银行贷款项目的项目官员和项目经理、政府扶贫开发项目的项目协调人、国有企业资产重组项目的项目协调人等职务，担任过多年的公司董事长、总经理等职务。同时，他还是一位项目管理知识、实践课程的培训讲师。他的咨询领域集中在建设工程、环境保护和治理工程、农业开发、信息技术等相关行业、领域以及世界银行贷款项目、企业资产经营与重组等具有特定目标的项目。长期的、跨领域的项目管理理论探讨和实践经历，形成了他追求科学、严谨、务实、创新的工作作风。
本课程名称： 2008年第2期 项目管理实战技能培训 3月9日开新班
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