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本课程名称: (第十期)清华大学企业总裁CEO高级研修班
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培训受众:
课程收益:
进入微利时代,企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁(CEO)的领导。
“企业总裁(CEO)高级研修班”――历经四年锤炼的清华大学继续教育学院高端精品课程,得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要,突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”,助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!
【课程特色】
经典性――整合一流学者、专家授课,贯通古今中外经典管理思想
实战性――结合案例分析与商战模拟,融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性――感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维以及创新能力
前瞻性――把握宏观形势和产业动态,未雨绸缪规划投资产业战略
共享性――总裁论坛对话名家与大师,同窗总裁智囊分享成功经验
永益性――成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益人脉资源
培训颁发证书:
课程大纲
目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。
课程内容:CEO战略思维与战略运筹
? 企业品牌塑造与营销战略
? 战略人力资源与激励体系
? 财务报表解读与税务筹划
? 组织行为与组织结构设计
? 公司治理与现代企业制度
模块二 企业生存环境分析与战略抉择
目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。
课程内容:中国的宏观经济环境分析
? 经济全球化以及跨国经营
? 政策把握与政府关系管理
? 区域经济与资源要素分析
? 法律法规分析与风险防范
? 高增长产业投资形势分析
模块三 企业家管理思想与经营哲学
目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。
课程内容:儒家―理政之道与企业经营
? 道家―修身之道与性格锤炼
? 佛家―取舍之道与悟性智慧
? 博弈思维与企业的竞争策略
? 中国商业文化与商帮成功精髓
? 企业家道德伦理与社会责任
模块四 企业家卓越领导力修炼与企业文化
目标:通过分析卓越领导者素质,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过企业文化成为卓越的领导者。
课程内容:卓越领导力模型分析
? 从权力到影响力解读
? 领导突变与危机管理
? 人本理念的企业文化
? 制度与文化结合管理
? 学习型组织建立实务
模块五 企业资本运营与投融资决策
目标:解读资本运作奥秘,梳理公司治理结构,通过资本纽带优化公司治理,实现企业规范、高效、持续地发展。
课程内容:企业投融资渠道与方式
? 境内外上市决策与运作
? 公司治理与股权分置改革
? 企业兼并、收购、重组
? 公司整体风险控制
? 经理人激励制度
模块六 企业家创新思维与变革
目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。
课程内容:企业家的决策与创新思维
? 智慧经济时代的创新法则
? 克服定势思维与偏见思维
? 企业家精神以及创新经营
? 动态环境下企业变革分析
? 企业变革中的问题及应对
模块七 企业家自我管理与素养提升
目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。
课程内容:个人理财与家庭规划
? 压力管理与心理健康
? 商务礼仪与社交艺术
? 管理沟通与公关素养
? 音乐欣赏与感性人生
? 艺术品投资与鉴赏力
模块八 企业经营实战模拟与互动计划
目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。
课程内容:商战模拟――专家亲观模拟、诊断问题根源
? 商务考察――学习标杆企业、洞察成功内涵
? 特设沙龙――同窗智囊探讨、分享成功经验
? 论文答辩――对话专家教授、深入咨询个案
? 体验式培训―挑战自我极限、领悟团队真谛
? 心理工作坊―改善心智模式、超越自我障碍
特别模块 企业总裁CEO高峰论坛
――云集当代企业新锐,对话财经风云人物,激发管理突破灵感
【课程安排】
学习形式:
课堂学习?案例分析?商战模拟?专题讲座?特设沙龙?体验式培训
总裁论坛?网络课程?移动学堂?商务考察?论文答辩?心理工作坊
学习时间:
学习期限16个月,每两个月上一次课,每次集中学习4天(其中2天为周末),共336学时
【申请程序】
2、学院进行资格审核,为符合条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》;
3、获得录取通知书按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至学院;
4、学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库;
5、等待班主任通知相关报到事宜,准时报到上课。
本课程名称: (第十期)清华大学企业总裁CEO高级研修班
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