工厂成本控制与价值分析

　　Ж　企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж　涉及工厂成本控制管理的相关人员

　　Ж　强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念
Ж　了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力
Ж　掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж　学会建立系统性的工厂成本管理
Ж　世界500强公司工厂成本管理经验分享

★安越咨询☆ 工厂成本控制与价值分析
国际级的成本管理，国际化的成本优势

【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
收入- 成本 = 利润
这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？只有做好了这道题才能实现工厂利润的最大化。
如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识？
如何有效创建工厂成本管理与控制体系？
如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？
如何使生产现场成本落于实处？
……
中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。一个重要的对策就是不断深化企业内部管理，以获得成本上的相对优势，为企业的可持续性发展奠定坚实的基础。

【课程优势】
Ж　立足工厂发展最前沿，紧跟工厂成本管理最新理念
Ж　针对性案例分析，实例演示，优劣对比一目了然
Ж　启发工厂成本控制的核心思路，知其然更知其所以然，
Ж　杜绝纸上谈兵，提供工厂成本改善的具体方法，行之有效立竿见影

【培训收益】
Ж　强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念
Ж　了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力
Ж　掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
Ж　学会建立系统性的工厂成本管理
Ж　世界500强公司工厂成本管理经验分享

【培训对象】
Ж　企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
Ж　涉及工厂成本控制管理的相关人员

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【课程大纲】

一、企业面临的挑战
二、工厂成本管理基础
三、工厂成本控制的核心思路
四、通过价值分析改进工厂成本
五、工厂成本改善的具体手法

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　对成本控制的各个方面都有详细的介绍，对整个工厂的管理理念的介绍很先进、全面、系统，让人豁然开朗，对个人的全面发展有很大帮助。
－－上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司 蒋女士

Ж　拓宽了成本控制的思路，全面了解精益生产、核算体系，强化了成本分析意识，受益匪浅。
－－苏州三通电子电气阀门有限公司 顾女士

Ж　讲课内容的时效性和前瞻性都很好，不同的公司都可以找到与本公司实际情况相近的切入点，老师的经验很丰富，很受启发。
－－大连固特异轮胎有限公司 赵先生

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【安越相关课程】
Ж　全面质量成本管理
Ж　采购成本控制
Ж　成本分析与控制

【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！